谋划管理
又是一年春利益,扬帆奋进正其时。春节收假第一天,铁运分公司以“节后收心、清静第一”为主题,全心安排“开工第一课”,指导全员迅速统一头脑,调解事情状态,从“春节状态”向“事情状态”转变,起步提速、开局争先,全力包管伟德国际1946官方网矿区煤炭运输事情清静高效。
“细”抓事情落实
针对职工节后注重力不集中、精神困倦等情形,分公司严酷落实公司《关于贯彻落实中省市春节前后清静提防、停产歇工和复工复产事情要求的通知》要求,组织干部职工开展“开工第一课”专题学习活动,制订培训妄想、制作相关培训课件,并划定返岗职工岗前培训时间不得少于四小时,安环和人力部分加大证件检查力度,发明无证或证件到期职员,连忙安排专项培训学习,确保职工清静上岗,切实杜绝清静事故爆发。同时,要求各部分团结分担营业认领公司2024年主要事情使命,制订事情步伐,明确责任人实时间节点,特殊是项目建设使命,倒排工期,确保工程按期完成。
“实”保责任履职
分公司充分使用调理会、班前会等时间,组织干部职工学习习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示精神,解读“一条例、两办意见、八条硬步伐”,寓目事故案例警示教育片,指导职工消除过节头脑,筑牢清静生产防地,提升清静生产责恣意识,要求各级管理职员在学习、事情、继续、清廉上做好楷模,做高质量生长的“答卷人”。同时,各级管理职员严酷落实干部走动式管理、网格化管理要求,强化对薄弱区域、薄弱时段的现场清静羁系力度,尤其是“防冻、防滑、防火”等步伐落实以及对重点部位举行检查,做到生产办公区域全笼罩,对上级检查种种隐患严酷凭证“五落实”原则整改,为新一年各项事情开好局、起好步涤讪清静基础。
“严”抓作风建设
为进一步严肃节后事情纪律,2月17日晚和18日上午,分公司对晚八点管理干部值班带班情形以及全员到岗情形举行了抽查检查。通过审覆按勤挂号、到岗现场检查、电话调理等方法,增添“零点行动”频次,一连开展干部作风整治活动,严酷落实考勤打卡、请销假等制度,严查脱岗、串岗等违反劳动纪律的征象,对发明履职不到位、进度缓慢的干部举行审核问责。同时,分公司车站车间也认真做好职工收假收心事情,排查返岗职工事情精神状态,深入现场开展复工复产清静大检查,盯住重点区域、要害环节的清静管理,有序开展种种装备磨练维护、系统运行调试等事情,复工复产各项事情稳步推进,宽大职工以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风迅速投入到节后事情中,扎实推进分公司生产谋划等各项事情,确保一季度目的使命顺遂完成。(雷霆)
编辑:达文娟