今年以来
，孟村矿一连深化制度管理系统建设
，以“建制度、抓培训、重审核”为主线
，形成了以制度管人管事的优异态势
，为矿井整年清静生长提供强有力的制度包管。

坚持“废改立留”
，让制度更“准”

该矿坚持“当下改”与“恒久立”相团结
，扎实推进制度“废改立留”事情
，多次召开专题研究会
，对现行制度举行系统梳理和审查
，列出拟废止的文件清单
，并将梳理出的清静检查、文明生产、党建事情审核、纪检监察等方面制度内容逐项剖析到相关单位
，通过制度剖析细化、内容指标量化和审核规范合理化等步伐层层修订
，使制度周全席卷各方面事情
，细密贴合矿井现实
，实现了制度与生产互融互进、同频共振。阻止现在
，该矿2024年管理制度修订事情已所有竣事
，共修订158项
，新增36项。

强化学习宣贯
，让制度更“明”

为确保各项规章制度有用落地
，该矿起劲开展制度宣贯培训事情
，由企管部提前调研制度贯彻现状和薄弱点
，挑选相关专业主干职员作为授课讲师
，重点对新修订的《“零点行动”动态清静检查制度》《文明生产管理制度》《党群事情目的审核管理步伐》等36项制度
，修订前后的主要转变、适用规模、焦点条款、营业程序等部分举行释疑解惑。同时
，各部分深入区队（车间）
，划分对各自系统制度中的重点环节、注重事项、详细流程以及修订部分举行逐一宣贯
，指导职工明确修订意义、知晓制度内容、清晰事情流程
，形成“人人学制度、人人懂制度、人人守制度、人人用制度”的优异事情气氛。

提升监视效能
，让制度更“实”

为确保执行制度“不缩水”
，职工小我私家“不落伍”
，该矿坚持边学习、边落实、边考评
，接纳部分随机抽查、区队按期检查、岗位自查互查等形式监视制度宣贯落真相形
，切实把各项制度落实到一样平常事情中
，转化为现实事情行动。同时
，针对部分制度与下层现实团结不到位、执规责任不明确
，保存“无主执行”的征象
，该矿严酷控制制度的编审批权限
，明确体例、审核、审批各环节的责任和要求
，将缺乏格的制度堵在“摇篮”中
，实现矿井用制度管理人、用机制约束人的最终目的。

小智治事
，大智治制。下一步
，该矿将把制度学习和执行贯彻于制度建设始终
，一连推进制度宣贯的常态化、长效化
，一直完善管理系统
，进一步夯实管理基础
，切实把制度优势转化为矿井高质量生长的长效机制。（孙超）

编辑：达文娟