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文家坡矿：聚焦要害领域 增强细腻管理 助推降本增效落地
今年以来，文家坡矿牢靠树立“过紧日子”头脑，强调管理创效率、推动谋划增效益，一直提升谋划管理水平，扎实推动矿井高质量生长 。
强化审核，严控单位本钱 。该矿聚焦本钱审核重点项目，以质料费、维修费、外委费等要害少数本钱项目为中心，以内部市场化管理为抓手，突破审核壁垒，直通下层一线，落实各部分、区队的本钱管控责任 。接纳静动态团结方法，以“静”控制消耗，以“动”调理余量，将静态指标作为区队牢靠用度指标，年度总额稳固，严酷审核，超罚节奖；将动态指标作为部分预留用度指标，凭证生产作业使命转变调解用度分派，确保有用服务生产 。
建设系统，增强系统管控 。该矿建设装备生命周期管理系统，接纳巡检制+点检制相团结步伐，实验强制磨练+一样平常磨练+备品备件认真制，建设装备在线监测系统，实现实时数据准确展望和智能维护，在装备生命周期内祛除大故障，镌汰小故障，从而提高装备可靠性，降低维修本钱，确保装备一连可靠运行 。
一样平常保养，延伸装备寿命 。该矿对种种装备设施运行情形举行按期统计，针对性替换机械件，确定各系统装备磨练周期，按期对液压系统滤芯、液压油、磨练机齿轮油等举行替换 。其中，润滑系统天天磨练班注油，每月举行一次开盖注油，销轴类装备天天注油，要害部位凭证相关划定每班举行紧固，有用延伸装备使用寿命 。
下一步，该矿将一连推进生产环节本钱要素自主管理、自主节约，实现全历程优化、全链条创效、全要素降本增效，抵达“横到边沿、纵到岗位”的本钱细腻化管理 。（佘超）
编辑：达文娟
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