今年以来
，小庄矿紧扣“细腻管理、提质增效”主线
，以细腻管理提升行动为抓手
，抓实标准化动态达标
，周全夯实清静生产基本。

从“建系统”到“固基本”
，筑牢制度屏障

制度先行方能行稳致远。该矿坚持把细腻管理作为标准化建设的底色
，树牢“平、直、净、安”标准化建设理念
，比照《煤矿重大事故隐患判断标准》《煤矿清静生产标准化基本要求及评分要领》
，修订完善《一级清静生产标准化矿井达标建设妄想》《清静生产标准化管理系统建设审核步伐》等制度
，搭建起全笼罩、规范化、可落地的标准化管理系统
，让标准化建设有章可循、有据可依。

坚持以制度管人、以标准立行
，梳理新规转变内容
，逐条解读85项重大隐患判断情形
，比照审核手册细化管控标准
，划清清静红线
，梗塞管理误差。树立“危害在那里、标准就完善到那里”导向
，扎实开展外出对标学习及效果转化宣讲活动
，管理职员带动学标践标
，分层分类推进标准宣贯
，普及标准知识
，营造“人人学标准、事事守标准、随处用标准”的浓重气氛。

从“清静经”到“严执行”
，激活管理动能

该矿推行包保联责机制
，建设矿向导、生产部分标准化包队制度
，构建“干部包区、班组包段、职工包岗”的全域网格化管理名堂。包保职员下沉一线、靠前履职
，比照标准建设及细腻管理要求
，协同制订事情提升清单
，全程指导现场管理、问题整改
，助力区队自主管理周全提升。实验包保责任与区队业绩赏罚联念头制
，搭建良性竞争平台
，充分调动全员深耕标准化的自动性和起劲性。

依托“班评估、日检查、旬验收、月评选”审核机制
，搭配“定点检查+动态抽查”
，紧扣工程质量、装备管理、灾难治理等
，开展全笼罩专项整治。落实现场细腻化管控
，实时接纳巷道闲置物资
，杜绝物资铺张、现场杂乱
，优化作业情形。严酷落实“五落实”要求
，排盘问题整改及格率100%
，实现清静管理无盲区、责任落实无空档。

从“重外表”到“强内核”
，打磨精品工程

巷道成型是标准化建设的基础。该矿一连推动标准化建设从“外塑形象”向“内外兼修、质效并举”转变
，细化全流程管控标准
，小到牌板布设、物料码放、管线排布
，大到装备装置、巷道成型、支护施工
，做到每项标准有数据、有样本、可追溯。同时
，坚持“精品做树模、点线面创标”思绪
，细化12项现场管控及验收内容
，体例岗位操作清单、责任清单
，让职工上岗前“心中有尺、作业有度”。

建设岗位自检、班组互检、区队日检三级验收机制
，追随职员携尺上岗、逐点实测、现场纠偏
，严控锚杆排距、预紧力、巷道中腰线等指标
，包管巷道成型规整、支护质量达标。针对重大地质条件
，动态优化施工参数
，严守支护标准、工程质量
，现在矿井标准化动态达标率稳固提升至96%以上
，现场种种隐患同比下降8%。

从“被动管”到“自动防”
，升级防控系统

该矿依托清静剖析会、班前会等载体
，逐条拆解瓦斯治理、透风系统、监控通讯等隐患判断要点、量化刚性管控指标。驻足采掘、机电、运输现场现实
，以案释规、以案警示
，把专业标准转化为职工易操作的岗位准则
，深化“手指口述”运用
，推动清静标准由“纸上文字”转为岗位“行动准绳”。坚持源头治理、关口前移
，周全摸排危害点位、隐患源头
，逐级压实清静责任
，厘清岗位履职界线。

常态化开展清静大排查、专项整治
，全笼罩清扫清静生产隐患“绊脚石”
，强化清静教育培训
，严抓“三违”治理
，将标准化要求融入生产全流程。现在
，职工操作严守规程
，现场布设规范统一
，清静标准融入矿井生长
，成为全员共识与行动自觉
，构建起“全员履职、全程管控、全域达标”的清静生产标准化新名堂。（计忠荣）

编辑：达文娟