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进入5月份以来，文家坡矿把好做法、好履历体现在实绩实效上，牢牢围绕“4207事人情接续”和“李家沟风井团结试运转”两条主线，坚持“弓满弦张”的姿态，打响全员执甲、全线出击的攻坚战。
认清形势 耕好“头脑田”
“4月份我们的产量、进尺均逾额完成了妄想目的，清静管理坚持平稳，但要苏醒熟悉到，5月份更是我们的要害时期，也是矿井战略重心转移的主要节点，要面临‘4207事人情接续’和‘李家沟风井团结试运转’两大使命实验攻坚，要以更高标准、更严要求、更执行动，全员团结一心齐奋进，全力以赴打赢打好‘攻坚战’。”该矿党委副书记、董事长、总司理王飞在5月份清静警示教育会暨月度例会上发动。
认清形势，才华找准目的。该矿聚焦重点使命，迅速行动，多次召开专题聚会对使命节点再剖析、再细化，明确工期标准，优化工艺流程，跟踪督办审核，多措并举推动各项使命落实落地。同时使用班前会、周三学习等时间常态化开展调研宣讲，让干部职工清晰熟悉生长形势，做到在头脑上发动，在行动上落实。以“五一”劳动节为契机，向导班子成员、营业部分到区队开展劳动竞赛慰问，为干部职工加油鼓劲、提振士气，让全员以“满格”状态投入清静生产。
紧盯现场 耕好“清静田”
稳中求进，才华行远致深。在追求进度的同时，不忘留心“清静舵”，该矿团结近期现场现实，针对性选取典范事故案例，使用清静警示教育会、班前会常态化开展事故案例警示教育，认真剖析潜在危害，剖析强调注重事项，一直强化全员清静头脑意识。优化“一人一档”网格化巡查管理机制，坚持日转达、日审核，压紧压实各级清静管理责任。针对4207事人情运顺皮带调试、回顺水沟水仓施工及制冷装备装置等作业，制订专项清静手艺步伐，加大现场巡查力度，确保现场作业清静。在李家沟风井项目现场，营业部别离艺职员、清静监视管理职员等紧盯进风立井提升系统装置工程，确保现场清静平稳。
“五一”节沐日时代，该矿强化跟带班管理和应急值守，关注大风、雷暴等极端天气转变，增强供电清静管理，超前做好应急物资储备等雨季“三防”事情，扎实开展地面消防、清静用电大排查，实时消除潜在隐患，从井下到地面，该矿以“时时随处定心不下”的审慎姿态，抓实抓牢现场清静管理，做到忙而不乱、稳中有进。
靶向发力 耕好“增效田”
该矿坚持驻足久远，抓好顶层设计，推动矿井清静高效生长。以质料运输事情为例，待李家沟风井提升系统投入运行后改为由李家沟风井下料运输，仅往返一趟就可镌汰运输距离4000余米，不但提高了运输效率，对降低运输本钱亦非�？晒�。
制订38项降本增效行动，凭证装备工况制订差别化保养计划，有用延伸装备使用寿命，深化修旧利废、接纳复用，今年以来通过修复液压支架、开关等装备，节约本钱160余万元，接纳复用管路、运送带等物资，爆发节约价值60余万元，累计盘活闲置资产600余万元。鼎力大举开展全员“立异创效”行动，“水锤效应泄压阀”等30余项职工立异手艺获得推广应用，让创意“金点子”转化为看得见的效益“金果子”，切实将“四种谋划理念”深植人心，激活全员降本增效“一池春水”。（李昱慷）
编辑：达文娟
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