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今年以来，面临新使命、新目的，孟村矿坚定秉持从严保安主基调，全方位结构，多行动并行，一连为清静管理“加码”助力，周全夯实矿井清静生产防地。
头脑守“红线” 夯实清静“硬基础”
“各单位要牢牢围绕2025年各项使命目的，扎实开展节后上岗前再教育、规程再培训事情，全力打赢清静生产‘翻身仗’。”该矿董事长、总司理胡沛在“开工第一课”聚会上着重强调了职工头脑教育的主要性。
该矿扎实推进全员清静素质提升，组织各单位使用“开工第一课”、复工复产清静专题会等形式，全力抓好两办《意见》“八条硬步伐”和《煤矿清静生产条例》等主要规则文件宣贯，教育指导全员学习掌握规则文件精神。同时，常态化开展清静警示教育、事故案例学习等活动，未必期审核自救器操作流程、岗位清静生产责任制及应急避灾蹊径等内容，让职工在潜移默化中一直筑牢责恣意识、规范意识和“红线”意识，推动矿井清静管理水平提档升级。
排核对“标线” 消除隐患“小苗头”
该矿坚韧不拔防幸运、抓苗头，持之以恒压责任、严审核，修订完善《清静生产责任制履职能力审核管理制度》，凭证“一级抓一级、一级认真一级”的原则，一连加大对严重“三违”和隐患的问责力度，进一步强化各级职员清静生产责恣意识。
针对以往“眉毛胡子一把抓”的简单帮教模式，立异建设“三违”帮教团，通过面扑面交流深入剖析违章心态、违章缘故原由、违章历程，指导“三违”职员自我剖析、反省，让规范规章内化于心、外化于行、固化于脑。同时，约请严重“三违”职员眷属到矿加入帮教，通过晓之以理、动之以情的帮教方法，让职工牢靠树立清静意识，自觉抵制“三违”行为。别的，关于“三违”帮教团成员，由清静监视管理部依据帮教效果给予每次500元的津贴奖励，“三违”帮教实现了从“被动受理”向“自动申请”的起劲转变。
治灾画“实线” 提升手艺“硬功夫”
“2025年，我们要秉持‘大生产’理念，围绕‘规’字睁开手艺管理事情，以拼搏、斗争、团结的精神情勇破手艺难关，坚决打赢手艺管理翻身仗。”该矿总工程师马小辉在一月份清静生产手艺例会上对矿井整年手艺管理事情提出要求。
该矿坚持“完善灾难治理系统、狠抓工程质量、提高治灾效果”事情主线，加大“治理”力度，强化“智理”提升。体例下发《2025年度矿井灾难预防和处置惩罚妄想》，细化瓦斯、攻击地压、水害、顶板等十四类事故预防步伐，矿井防灾抗灾水平显著提升；自主立异气水疏散装置，采空区有害气体及自然生气指标气体精准度越发可靠；引进水质剖析仪实现了80余种水质指标测定，为矿井制订科学有用的防治水计划提供了包管；运用智能管控平台高效整合数据、监测监控系统、清静监测预警等�？�，井上下作业现场实现了全历程、无死角线上动态监测。
清静管理事情需要步步为营的战略，更需要久久为功的韧劲。新的一年，孟村矿将坚决恪守“清静第一”理念，抓牢抓实清静生产各项事情，一直提升实质清静水平，为矿井起好步、开好局提供坚实包管。（孙超）
编辑：达文娟
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