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解锁进度条!孟村矿干部职工状态满满启新程
宣布时间:2025-02-03 11:11:56     作者:郝杰   浏览量:674   分享到:

千尺井下,采掘事人情有序生产、装备井然有序运行;生产现场,职工精神饱满、机械轰鸣,随处都是主要忙碌的身影。新的一年,孟村矿围绕清静生产、谋划管理等中心使命,凝心聚力、奋力冲刺,以实干之姿开启了“起步即提速、开局即为先”的新篇章。

新春新作为

新的一年,以什么样的状态干出事情新气象?

“人勤春来早,实干创事业。新春伊始,全矿上下要牢牢围绕2025年各项事情目的,认真思索、周密安排,尽早启动、及早推进、及早起劲、务求实效,全力打赢清静生产‘翻身仗’。”该矿董事长、总司理胡沛在“开工第一课”上的要求掷地有声。

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在综采事人情,采煤机滚筒飞转,液压支架“臂膀”往返伸缩,滔滔乌金顺着煤壁倾注而下,通过刮板运送机、破碎机、皮带运送机源源一直运向煤仓……一月份,凭证“起步即提速、开局即为先”的总目的,该矿科学组织生产,优化资源设置,狠抓装置运行、全力放量生产,在全体干部职工的配合起劲下,一月份原煤产销量完成妄想的103.18%、掘进进尺完成妄想的108.65%,本钱、营收、利润等主要经济指标均圆满完成,顺遂实现了2025年生产谋划事情的首月“开门红”。

与此同时,该矿强化质量管理,实现生产“质效双优”。严酷执行硬步伐管理,坚决落实质量零容忍,从追查转达、歇工致改、扣除进尺、质料用度抓起,切实扭转质量低下问题,同时继续推行工用具“革命”,统一采购、统一标准、统一型号,确保工具质量可靠、效率高效。

别的,该矿围绕“强清静、优接续、精治灾、夯基础、提管理、求立异”的事情思绪,一连推进手艺立异和手艺职员作育,一直提升矿井手艺管理水平,同时一直完善热害防治、顶板管理等防治手艺手段,进一步突出亮点、凝练特色、形成系统。

新春新标准

清静管理需要抓大系统,更要防微杜渐,“严”字当头。该矿鼎力大举推进双重预防树模矿井建设,突出细腻化排查、实验三级包抓网格化巡察、强化隐患责任追溯与正向激励、严抓班组清静网络建设,预先规避、消除或控制危害。

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“新年好,师傅,您今天开工第一天,一定要注重清静,按章操作……”随着假期的竣事,为使干部职工尽快从节日气氛中“收心归位”,确保新年各项事情清静高效推进,该矿各单位迅速开展节后教育收心事情,发动全体干部职工淡化放冒充识,尽快挣脱“节后综合征”,将头脑和精神集中到目今事情上来,以优异的事情状态认真抓好清静生产各项事情,为节后清静生产事情开好头、起好步。

向着新征程砥砺奋进,当有实干苦干的恒心。

“严”字为先,狠抓落实执行。该矿严酷制度标准、规程步伐的制订、执行、监视和审核,充分发挥“铁面目、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神,对威胁清静生产的“三违”和隐患坚决予以阻止和纠正,对肆意违反铁规、破损红线、随意变通等影响制度步伐执行的行为严肃攻击,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

“细”字为要,提升管理效能。该矿一连推进危害、隐患及“三违”管理细腻化,逐级压实全员危害管控责任,抓细抓实动态危害研判,一直完善全员加入、全历程笼罩隐患排查治理机制,实验三级包抓网格化巡查与岗位交接菜单管理,并严抓“四员两长”动态履职审核、工程质量历程管理、高危害作业分级允许、分级盯守,切实推进现场管理规范化、标准化、细腻化。

“实”字为本,优化管控环节。该矿一连开展“一规程四细则”培训学习、“学标准、抓落实、强管理”活动,提升干部职工危害“查找、辨识、预警、提防、处置惩罚”五项能力,同时推行岗位“131”清静手艺培训法,提升岗位职员标准作业、危害辨识、应急处置惩罚能力和清静红线意识。

新年新起点,新年新气象。孟村矿随处萌动着蓬勃生气,全矿上下强信心、抢时间、忙生产,以首月“开门红”涤讪了争取“整年红”的坚实基础。(郝杰)

 

编辑:达文娟


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