视察研究是找事之基、成事之道，也是破解刷新难题的“金钥匙”。

目今，小庄矿把视察研究作为推进事情的有用抓手和主要载体，深化“一线事情法”，掌握生长现状，相识职工诉求，着力破解清静生产、灾难治理、谋划管理、民生福祉等方面的问题，切实做到沉下心、朝下看、勤走访、察真相、解难题。

一线问需问计 精准纾困解难

“我们要自动谛听职工群众心声，尽最大起劲把各人的所盼所想所期落到实处。”连日来，该矿董事长、总司理王建辉走进各区队（车间），谛听下层心声，同营生长良策。

在开展视察研究历程中，把准脉搏、开对药方，增强刷新步伐的科学性和落实的操作性，生长才华事半功倍。每到一处，王建辉与干部职工面扑面相同交流，认真谛听他们在清静生产、谋划管理、民生事情等方面的真实想法，普遍征集推进矿井生长的意见建议。王建辉耐心询问，就提出的问题举行现场解答，要求相关部分制订问题清单，推动整改落实。王建辉勉励宽大干部职工发挥主人翁精神，在本职岗位上勤劳学习、钻研营业，团结协作、主行动为，凝聚起推动矿井高质量生长的攻坚协力。与会职员聚焦矿井生长，在头脑碰撞中凝聚共识。

流通诉求渠道 架起相同桥梁

若是有一次和总司理对话的时机，你会和他泛论什么呢？是事情生涯中遇到的难题？是对矿井谋划生长的思索？照旧深图远虑后对某件事的解决计划？

为解决好职工群众“急难愁盼”，进一步营造做事创业的浓重气氛，配合推动守正立异，该矿设立开通“总司理邮箱”，搭建宽大干部职工与总司理直接对话、充分相同的便捷通道，勉励干部职工团结自身岗位现实和生涯履历，起劲建言献策，将自己的金点子、好想法等通过邮箱表达出来。为确保“总司理邮箱”高效运行，施展好联系职工“直通车”、服务群众“连心桥”的作用，针对收到的信件，总司理亲自阅办、督办落实，并举行专员管理和统计剖析，明确严酷打点流程和时限要求，确保信件“时时有回应、事事有跟进、件件有回音”，买通联系职工、服务职工的“最后一公里”。

推动“四下下层” 一心为公做事

“各部分要切实把‘四下下层’同落实整年重点事情使命、提升事情质效团结起来，自动为下层一线排忧解难，着力解决职工反应强烈的突出问题，破解影响事情阵势的瓶颈难题。”该矿党政向导多次强调。

要找准问题症结，唯有多渠道掌握一手资料，下足“绣花功夫”，才华真正摸清情形底数。目今，该矿以下层调研为契机，紧扣“解决问题、推动生长、职工知足”目的，矿向导班子成员、机关科室起劲践行“一线事情法”，施展“头雁效应”，深入生产一线开展井下、地面全系统各环节清静大排查，实打实视察研究。通过一连抓实问题整改，深化作风建设，针对现场隐患排查治理、重点事情推进等事项，细腻实验事情清单化管理，深入推进“网格化”巡查机制，强化事情责任包保落实，确保问题整改落到实处，解决问题起到实效，切实把干部职工的头脑和智慧凝聚到做事创业上来，周全营造“一心为公、至心做事”的事情气氛。（陈杰 程成成）

编辑：达文娟