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胡家河矿班组建设“实战宝典”出炉
克日 ，胡家河矿工会编印的《班组建设履历交流手册》 ，系统梳理了矿井班组管理的立异实践与优异效果 ，为班组建设提质赋能 ，助力矿井班组建设向科学化、制度化、规范化纵深推进。
该手册紧扣矿井清静生产焦点现实 ，锚定“基础要夯实、清静要包管、素质要提升、管理要一流”总体要求 ，提炼全矿89个班组、152名班组长的实战管理履历 ，构建形成具有胡家河矿特色的“1223+N”班组建设管理系统。内容涵盖清静责任闭环管理、危害预判流程立异、入井关口精准排查等硬核清静管控机制 ，突出“实战练兵”“定制套餐”“手艺竞赛”等多元化人才作育模式 ，同时收录了班组本钱核算细腻化、手艺攻关平台搭建等降本增效实践行动 ，以及“星级班组”品牌建设、党工团联动聚力等特色事情要领 ，全方位展现出班组建设与矿井中心事情深度融合、互促共进的优异名堂。
现在 ，该手册已发放至各下层区队 ，成为班组长履职培训、班组对标提升、一样平常管理实践的适用工具书。下一步 ，该矿将一连深化“五星班组”建设 ，激活班组管理“细胞”活力 ，夯实矿井清静生产与高质量生长下层基本 ，倾力打造可复制、可推广的“胡矿班组建设样本”。（朱臻 陈卓）
编辑：达文娟
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