今年以来，电力公司向矿井清静供电4.59亿度，漫衍式光伏发电项目累计发电343.2万度，电网运行清静稳固，清静事情管理一连向好，未爆发清静责任停电事故。这与该公司党总支实验“党建+”模式，释放党建事情新活力密不可分。

“党建+清静”，下好清静管理“先手棋”。电力公司党总支一连深化“电力先锋 点亮伟德国际1946官方网”党建品牌，牢牢“围绕中心抓党建、抓好党建促生长”事情主线，起劲推动党建与清静管理深度融合，引领清静生产事情一连向好。该公司坚持党管培训原则，把清静培训事情开展融入一样平常、融入实践，各党支部组织事情履历富厚的党员，开展宣讲清静党课、学习事故案例、开展清静反思讨论活动，指导全体职工提升清静意识。同时，各党支部开展“党员身边无事故”活动，充分验展先锋模范作用，带动深入装备运维、线路巡查现场查隐患，包管供电装备设施清静运行。

“党建+管理”，激活班组管理“大能量”。团结变电站地理位置疏散的现真相形，电力公司以“一站所一党员”为抓手，探索班组建设新要领，聚力打造“红色”班组管理模式，进一步抓实班组建设事情。在小庄110kV站，党员吴小鹏充分验展“头雁作用”，通过完善职工岗位职责、规范标准、巡检要求等规范，监视包管职工严酷执行手指口述、唱票复诵等清静制度，做到班组管理标准化、岗位操作标准化、装备巡查标准化，付与班组管理新模式，一连提升班组凝聚力、战斗力和执行力。

“党建+人才”，流通人才作育“快车道”。该公司两个党支部完成了活动阵地规范化、标准化、信息化建设，抵达了基础设施和内容功效完善的要求，并以基本阵地为依托开展培训学习事情，起劲把党员组织起来、人才凝聚起来、职工发动起来。该公司以“一站所一党员”为抓手，着力推行党建助推人才生长妄想，深化“以老带新、边干边学”模式，各支部挑选履历富厚的磨练工、变电运行工，就供电装备磨练维护、操作流程、故障判断等方面举行专项培训，强化“师带徒”“一对一”培训指导，提升新员工专业知识和手艺素质，严酷凭证“师徒条约”认真审核评选，助力青年职工快速生长，形成了人才作育的“蓄水池”。（白杨杨）

编辑：袁浩钧