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10月28日至29日，公司党委副书记、总司理贺海鸿带队到胡家河矿开展10月份月度验收暨清静检查。公司向导郭林生、相里海龙、王建辉，各副总师、相关部分认真人及营业职员加入。胡家河矿向导班子成员等陪同。
分组会上，检查组详细说明晰检查的规模、内容和要求。随后，检查职员分井下、地面两组同步开展检查。井下组深入402101事人情、403盘区胶带大巷、405盘区回风大巷、401109运输巷联巷等区域，对现场灾难治理、顶板管理、工程质量及清静生产标准化建设等方面举行了周全检查。地面组对地面设施、洗选系统、“三堂一舍”等场合举行了现场审查，并仔细查阅了相关内业资料。
转达会上，检查组对检查中发明的问题举行了集中转达，并提出针对性的整改意见与建议。
贺海鸿强调，一是认清矿井目今主要矛盾，把资源、力量设置向掘进事情倾斜，夯实采掘生产基础。二是坚持系统谋划，高标准推进天下矿山班组清静建设推进会准备事情，抓实各项事情细节，确� ＞刍嶙橹娣队行�。三是对检查反响问题从严开展自查自改，细化整改步伐、明确责任人和整改时限，层层压实岗位责任，确保问题不遗留、整改不打折、落实不走空。四是系统复盘既往保存种种问题，严防同类问题重复爆发，从严管控采掘事人情及各生产系统，扎实推进重点区域灾难治理。
郭林生强调，一要深刻吸收种种问题教训，逐项补齐管理短板，坚决守牢四序度清静生产底线。二要统筹采掘接续，科学谋划403盘区3号煤团结开采计划、405盘区开拓工程，稳步推进403盘区开拓、403105事人情生产准备，细化2027年各项重点工程节点，实现三区联动生产名堂。三是一连推进标准化、细腻化工程建设，规范生产辅助作业，阻止尾工无序增添。四是正视生产压力，认清现实难题，着力提升生产效率，在提效增产的同时，牢牢守住清静生产红线。
相里海龙强调，一是高度重视402101事人情一次见方时代高危害防控，亲近关注回采时代矿压展现，深入研判、落实专项管控步伐。二是紧盯403105事人情压裂及超前卸压作业，增强剖析研判和跟踪监测，验证压裂效果。三是团结402101事人情泄水巷现状，体例关闭处置惩罚计划，同步谋划402105事人情泄水巷及排水系统布设。四是驻足403、405盘区开采现实，精准研判405盘区双事人情同时生产涌水情形，复核三号水仓排水能力，提前优化泄水巷、瓦斯治理系统设计。（张晨阳）
编辑：达文娟
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