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公司在大梵宇矿召开四序度机电例会
10月21日，公司在大梵宇矿召开四序度机电例会 。公司副总司理郭林生，机电、生产、妄想、调理等部分认真人及各二级单位分担生产、机电副总司理等加入聚会 。
会上，各二级单位就三季度机电运输重点事情完成、“四化”建设、闲置物资处置惩罚事情开展、机电运输和“四化”事情亮点、采掘生产、排水系统专项活动完成、保存问题以及四序度各项重点事情安排等举行了汇报 。公司与会部分团结营业现实，对各单位需要协调解决的问题举行了回复，并就四序度相关事情提出了详细要求 。
郭林生对三季度机电运输事情举行了点评，并对下一步事情提出了详细要求 。一是理清思绪，以生产接续为主线，以问题瓶颈为导向，以生长提升为基础，切实抓好机电运输管理事情 。二是精准识别问题，要善于总结、善于反思、善于剖析比照，实时发明种种显性和隐性问题，超前将问题隐患祛除在萌芽状态 。三是强化手艺提升，起劲开展精准化、专业化、系统化培训，周全提升机电专业职员手艺水平 。四是深化清静生产标准化建设，为装备装置和运行创立优异情形，包管装备清静高效运行 。五是超前谋划，一连推进机电装备迭代升级，通过装备升级改善作业条件，提升事情效率，破解生产瓶颈 。六是进一步完善机电运输管理制度，做到系统化、简朴化，提高管理效能 。七是压实网络清静责任，健全常态化管控机制，强化网络清静管理，筑牢清静生产防地 。（任伟东）
编辑：达文娟
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