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2月3日、4日，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、发电公司、电力公司检查指导清静生产事情。公司综合部司理徐院院及三家单位有关班子成员等陪同。
3日，在文家坡矿调理指挥中心，焦小年审查了井下视频监控系统、监测监控系统等运行情形，详细询问了复工复产、灾难防治及4207事人情接续等重点工程落真相形，重点相识了职工康健监测系统，并围绕清静管理、降本增效等与现场陪同职员举行了深入讨论交流。
焦小年强调，一是高质量高标准推进李家沟风井项目建设、4207事人情管路、支架及供液、供电系统装置等重点工程，统筹协调、加速进度，为清静生产创立有利条件，确保生产接续平稳。二是驻足新起点，紧扣“十个强力推进”，集中精神抓要害、解难题，确保清静生产、掘进提效、项目建设、灾难治理、本钱管控等各项重点事情落地落实。三是坚持以人为本，体贴关爱职工，用好用活职工康健监测系统，充分验展其在清静生产中的包管作用。四是坚持以适用、管用为原则，一直优化顶层设计、生产系统，提高清静生产手艺包管水平。五是树牢“利久远”的头脑，加速形成煤电“一体化”运行模式，着力构建降本增效“学名堂”。
在发电公司集控室，焦小年通过电子大屏审查了机组运行情形，详细相识了春节时代生产组织情形及近期机组负荷率，询问了环保事情、二期征地情形、职工生涯区建设希望以及厂区绿化事情。
检查历程中，焦小年针对目今事情提出了名贵建议，强调要在新的一年里，以立异为驱动，一直提升营业能力，确保各项事情清静、高效开展；同时，勉励各人在新的一年以越发饱满的热情投入事情，争取再创佳绩。
4日上午，在电力公司调理指挥中心，焦小年通过供电系统审查了变电站运行情形，仔细询问了矿区用电负荷、变电站装备运行及远方操控系统应用等情形，现场围绕矿区用电量、用电本钱及光伏发电量举行了探讨交流。
焦小年强调，矿区清静供电至关主要，一是要增强变电站、供电线路清静巡查，做好电网负荷的精准调控，确�？笄┑缜寰部煽�。二是要统筹妄想2025年生产谋划事情，拓展装备磨练、试验营业，严酷把控各项用度本钱，实现降本增效；三是强化隐患排查治理，增强责恣意识、危害意识，强化一样平常装备运行磨练管理，为矿区清静供电提供顽强包管。（李昱慷 韩炳萱 贾清朝 李帆 李旭）
编辑：达文娟
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