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2月1日 ，公司副总司理郭林生到小庄矿、文家坡检查指导节日时代清静生产事情。
在小庄矿调理室 ，郭林生通过视频监控系统审查了井下各场合事情开展情形 ，随后组织召开座谈聚会。该矿就清静生产、灾难治理、劳动组织等事情情形举行了详细汇报。郭林生对该矿在一月份取得的优异效果给予了充分一定。
郭林生要求 ，一是树牢“稳产增产”的事情思绪 ，稳步有序推进各项事情落实 ，助推达产达效事情目的实现。二是围绕“一矿一策” ，坚持从事情现实出发 ，实事求是地制订科学合理的步伐 ，全力改变制约生产的倒运条件。三是一连自我调解、自我完善 ，一直提升劳动工效 ，周全解放生产力。四是坚决贯彻“清静第一”事情原则 ，杜绝冒险蛮干 ，确保清静生产形势一连稳固向好。五是以“风好正是扬帆时 ，不待扬鞭自奋蹄”的事情热情 ，做事创业 ，全力以赴迎战首季“开门红”。
在文家坡矿调理指挥中心 ，郭林生向节日时代坚守岗位的干部职工送上新春优美的祝愿 ，并审查了视频监控系统、监测监控系统、职员定位系统、职工康健监测系统等运行情形 ，仔细询问了春节磨练、复工复产等事情落真相形 ，对该矿干部职工高昂向上的精神面目给予一定。
随后 ，郭林生比照采掘工程平面图 ，详细相识了盘区妄想、生产接续、重点项目建设、灾难治理等方面情形。
针对下一步重点事情 ，他强调 ，一是坚持稳中求进 ，正规循环、正规组织 ，确保4207事人情各项重点工程按期落实到位。二是逐步优化职员设置 ，一直提高劳动工效 ，实现高产高效目的。三是强化节点管控 ，合理优化生产系统、工序工艺 ，一连推动李家沟风井主扇投运等重点工程 ，确保生产接续平稳。四是树立战略头脑 ，统筹妄想生长 ，在生产结构上追求突破 ，创立优异生长时势。五是抓实抓牢个体、作业单位、团队、装备、系统“五个维度”效率提升 ，为各项事情高质高效开展赋能。六是坚持超前管理 ，统策划划41盘区关闭等后续事情 ，为清静生产、灾难治理创立优异条件。（计忠荣 李辉远 张鹏）
2月4日 ，公司总工程师相里海龙到胡家河矿、孟村矿检查指导节日时代清静生产事情。
在胡家河矿 ，相里海龙向节日时代坚守岗位的干部职工送上新春祝福 ，并比照采掘工程平面图 ，详细相识了该矿生产接续、复工复产、401110事人情开采及402104事人情准备等事情开展情形 ，并与现场陪同职员举行了深入探讨交流。
相里海龙强调 ，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势 ，抓实抓细隐藏致灾因素普查与重大灾难治理 ，维护矿区清静稳固优异态势。二是高质量高标准推进402104事人情准备事情 ，狠抓现场清静管理 ，紧盯重点区域、要害环节 ，为矿井采掘接续创立有利条件。三是坚持超前管理 ，统筹妄想401110事人情后续事情 ，全力营造优异的清静生产情形。
在孟村矿四楼聚会室 ，相里海龙比照采掘工程平面图 ，详细相识了矿井采掘接续、复工复产、灾难治理等事情情形 ，并就相关事情提出了指导性意见。
相里海龙要求 ，一是压紧压实各级清静责任 ，强化清静生产羁系力度 ，确保清静生产形势一连稳固。二是一连做好403109事人情灾难治理事情 ，落实落细各项防控步伐 ，提升防灾治灾能力。三是强化采掘接续管理 ，优化现场劳动组织 ，严酷落实401104接续面各项治灾步伐。四是紧盯403盘区集中泄水巷补强支护 ，确保治灾工程顺遂推进。五是超前安排谋划TBM巷道接续 ，做好装备交接、装置设计等事情 ，确保各环节衔接顺畅。（魏铱遥 耿晨晨）
1月31日 ，公司副总司理万近矿到文家坡矿检查指导节日时代清静生产事情。
在文家坡矿调理指挥中心 ，万近矿对该矿春节磨练、复工复产、清静管理等情形举行了详细询问 ，并比照采掘工程平面图 ，详细相识了该矿生产接续、灾难治理、重点项目建设等事情开展情形。
万近矿强调 ，一是做好复工复产事情 ，牢靠树立清静生产意识 ，深刻罗致种种清静事故教训 ，增强全员头脑教育 ，深入排查种种事故隐患 ，推动节后清静生产平稳开局。二是优化生产组织 ，加速重点工程建设 ，紧盯要害节点 ，统筹协调、平行作业 ，确保按期完成各项使命目的。三是紧盯现场清静管理 ，抓好职员清静行为管控、装备一样平常磨练维护 ，为清静生产创立优异条件 ，确�？缶梢涣�。（成世杰）
编辑：达文娟
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