陕煤新闻
3月2日，陕煤集团召开部分所属企业一季度稳增添事情会，贯彻落实省委、省政府近期关于稳增添事情安排，听取各单位1至2月稳增添事情开展情形及一季度谋划预期汇报，剖析目今形势，压实事情责任，确保一季度实现“开门稳”“开门红”。集团公司党委委员、副总司理袁广金出席并讲话。
袁广金对各单位汇报举行逐一点评。就进一步做好稳增添事情，他强调，要聚焦年度目的、重点事情，强化责任落实，推动各项事情落地收效。一要抓好生产组织，筑牢稳增添基本。各工业板块、生产单位要起劲协调生产组织、市场统筹，做好工业链上下游高效协同。要盯紧重点企业、重点项目现实，兼顾效益与产值，算好经济账，合理安排生产负荷，推行柔性生产模式，全力提升产能使用率。要起劲对接外地政府，落实优惠政策，将政策盈利转化为降本增效、增产增利、项目提速的现实效果。二要抓好清静生产，确保装备装置长周期稳固运行。要将清静生产摆在首位，树牢“清静就是效益”理念，严酷凭证“三管三必需”原则，有用提防种种清静生产领域危害，确保生产装置长周期清静稳固运行。三要抓好市场研判，提升运营质效。要坚持常态化调理、动态化剖析，实时研判形势，自动开拓省外市场，充分运用网络销售信息等资源，缩短产品流通环节、对接终端客户，提升销售效益，力争实现产品价值最大化。要一连优化内控与本钱管理，提升细腻化水平，切实提高集团整体运营效率和经济效益。四要坚持目的导向，奋力实现一季度“开门稳”“开门红”。要细化剖析年度指标，明确事情使命、优化事情行动、紧盯使命落实，全力以赴打赢一季度稳增添攻坚战，为集团公司整年目的使命顺遂完成筑牢基础。
会上，转达了全省一季度工业稳增添相关聚会精神，集团公司企业管理部、财务资产部相关认真人提出详细事情要求。
陕煤股份、化工集团、电力集团、陕钢集团、运销集团、重装集团、陕建机股份、榆林化学、建材科技、手艺研究院10户企业分担认真同志及营业部分认真人参会。（汪琳 梁忍）
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