2024年百日清静行动主题征文专栏
目今正值决战四序度、完成年度目的使命的要害期，生产服务中心牢牢围绕清静生产重点事情，紧盯整年清静目的，严酷现场管理，强化责任继续，“四弦齐鸣”奏响清静决战曲，向着整年“零事故”目的全力冲刺 。
强化清静意识，奏响教育“主题曲” 。中心使用班前会、清静小课堂、周三学习日等形式，勉励职工“个个上台讲、人人当讲师”，团结车间现实，讲清静形势使命、岗位危害辨识、典范事故案例、清静履历教训，同时针对冬季事故多发危害，组织开展“清静大反思、大讨论”、班组长话清静、师徒讲案例、违章职员现身说法等活动，通过以讲代学、以学促干，进一步强化全员清静意识 。同时，征集“亲情寄语”，让职工眷属为职工誊写清静寄语，共筑清静防地，营造浓重的清静气氛 。
排查清静隐患，奏响检查“举行曲” 。中心深入落实“三管三必需”，推行重大磨练、操作双监护人和相关管理职员到位制度，深入现场催促落实现场提防步伐，强化生产手艺管理和监视，实时修订完善专业手艺规范和现场作业规程 。加大清静监视力度，组建专业的隐患排查小组，坚持实验“一月一排查”“一周一自查”制度，围绕清静隐患、冬季“三防”、操作装备、清静培训以及清静制度落真相形等方面举行交织检查，各车间凭证生产妄想和现场现实，健全内部管控制度，有力开展自查自纠，对检查中发明的缺乏现场提出整改步伐，要求限时整改，并建设档案，实验整改一个、销号一个，全力将隐患整改到位，确保各项清静事情有序开展 。
规范职员行为，奏响管理“交响曲” 。增强对 “不清静人” 的管控，建设“不清静”职员台账，由包保职员“一对一”举行重点防控，开展谈心谈话，时刻掌握其头脑动态及行为状态，实时发明并解决其头脑、事情、生涯上的难题 。凭证“不清静”职员种类，制订恒久、限期帮扶步伐，落实好岗前血压、体温、酒精“三测”事情，增强违章职员标准作业流程及清静应知应会知识学习，接纳日学、周谈、月考等方法，磨练学习效果，确保每名“不清静人”通过帮扶转变为自主“清静人” 。同时，组织开展“行为清静之星”评选活动，进一步引发职工规范自身行为的起劲性，从源头上杜绝人为因素导致的事故，为清静收官规范行为准则 。
完善应急系统，奏响包管“片尾曲” 。团结冬季生产特点，中心各车间以练为战，纷纷开展危废物管理、有限空间作业、吊装等种种事故应急演练活动，着重于应抢救护知识学习、应急响应荟萃、应急装备使用、应急处置惩罚等内容，磨练应急预案的可操作性以及救援物资和装备器材的可靠性，资助职工熟练掌握突发应急情形下的报告、处置惩罚程序，强化清静生产“四不危险”能力，推动干部职工从“相识应急知识、学习应急知识”到“掌握应急知识、会用应急知识”转变，构建群防群治的下层防地 。（范振华 王瑞）
编辑：达文娟
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