2024年百日清静行动主题征文专栏
今年以来，胡家河矿以“机电零事故、装备零隐患、� ；ち闶А⒌缙闶П蔽康�，一连强化机电管理，从装备巡检、隐患排查、人才作育三方面入手，全力包管机电装备清静高效运行 。
增强装备巡检，压实主体责任链 。针对矿井地质条件重大、机电系统战线长、装备种类多等现实问题，该矿严酷凭证“网格化”清静包保责任，制订了由营业部分到岗位的“四级”使命清单和装置、操作、磨练、检查、审核的执行标准，做到装备磨练时间周全检、运行时间动态检，确保每个环节责任到人、使命到岗、步伐到位 。建设装备运行台账，安排专人对所辖区域装备举行巡检及维护保养，对发明的问题实时整改，一直提高装备磨练质量和运转效率，确� ；缱氨父骰方谇寰参裙淘诵� 。严酷落实装备包机管理制度，将装备的岗位点检、维护和保养责任落实到人，做到一机一人认真，最大限度降低装备故障率，包管矿井清静生产 。
增强隐患排查，筑牢危害防控链 。该矿始终坚持清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严酷执行《大型牢靠装备、特种装备的按期检测磨练管理步伐》，明确磨练部位、磨练项目、磨练标准和磨练要领，加大主井提升绞车、综掘机、采煤机、皮带运输系统等重点区域机电装备的妄想性磨练和隐患巡查力度，杜绝“假检”征象爆发，实现装备检查磨练事情的标准化、程序化和细腻化管理，确� ；缱氨盖寰苍俗� 。扎实开展机电运输专业弱项补强活动，对系统装备举行周全检查，重点增强对运输系统、主提升机系统、排水系统、透风系统的管理和维护，确保各大系统的清静可靠，并加大机电装备隐患排查力度，重点对井下电气装备的完好、� ；ふㄖ怠⒔捍怂突 ；ぜ爸种旨吐季傩屑觳�，对发明的隐患分类汇总，凭证“五落实”要求实时整改，确保隐患闭环整改和动态清零，周全提升事情质效 。
增强手艺培训，提升事情效能链 。该矿为打造知识型、手艺型、立异型机电人才步队，一直强化职工操作培训教育，组织磨练、操作职员举行针对性培训，量身打造培训内容，周全提升职工剖析、判断息争决问题的能力 。同时，在按期组织实操培训的基础上，约请装备厂家手艺职员到矿服务指导，针对装备的组成、原理、操作和维护等相关知识举行详细学习和实操演练，并立异推行营业部分和下层班组手艺职员双向作育机制，实现营业部分和下层班组机电手艺职员短板互补、双向提升，着力打造一支“会使用、会保养、会检查、会排障”的专业型机电人才步队 。
下一步，该矿将一直富厚机电装备管理步伐，深化装备康健管理，优化运维磨练战略，常态化开展机电运输专业弱项补强活动，进一步提高机电管理事情质效，为矿井清静生产“保驾护航” 。（田磊）
编辑：达文娟
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