争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
2024年，文家坡矿扎实践行“四种谋划理念”，坚持开源节约并举，效率质量并重，周全推行降本增效“加减乘除”系列步伐，通过科学地“加”、合理地“减”、巧妙地“乘”、全心地“除”，推动生产谋划事情翻开新时势，迈上新台阶。
建章立制“加”动力。该矿以“9+3+4”专班机制为推动降本增效事情的主要抓手，建设由向导班子领衔、各营业部分加入的本钱管控能力提升专班小组，优化顶层设计，强化以上率下，精准施策破解制约提质增效的瓶颈问题。坚持“清静多得、多劳多得、立异多得、高效多得”原则，聚焦质料管理这一焦点要点，周全增强和细化本钱审核，通过深挖内潜、强化管控提升矿井精益管理水平。制订印发《降本增效步伐审核管理步伐》，明确源头、机制、科技、管理降本和产品增效五方面22项详细步伐，实验表格化管理，以明确指标为引领，激励全员加入节支降耗。
精打细算“减”本钱。该矿遵照“减量化、资源化、循环化”原则，以提高质料使用率为目的，严酷贯彻先旧后新、交旧领新的物资发放理念，整年接纳皮带机配件、管路、运送带、电气开关、风筒等种种物资2.1万余件，节约价值达160余万元。在此基础上，分类管理种种废旧物资，加大自主加工和修复力度，1-11月维修复用大型装备7台，水泵83台，种种电气开关63台，皮带机配件194件等，实现经济效益370余万元，同比增添12.6%。同时，以新区队库房投用为契机，对库存情形举行周全盘货，累计梳理76项闲置资产，其中15项凭证评估价值举行挂牌招标，预计止损凌驾300万元。
立异赋能“乘”效益。该矿团结矿井生产现实，起劲引进新手艺、新工艺，培育壮大新质生产力，为清静高效生长注入新动力。在42盘区，投用静态无功赔偿装置，大幅提升电路功率因数，确保各事人情供电稳固，年度爆发经济效益150余万元 ；在4207运顺掘进事人情，引进新式带式运送机，以永磁同步变频电念头取代古板电机+液力耦合器+减速机驱动方法，累计节约电费、人工费30余万元……坚持既捉住“大”，又不放“小”，通过“四级宣讲”渠道普遍征集职工“金点子”，群策群力推动清静生产质效双提 ；深入长期开展“五小立异”、合理化建议等群众性立异活动，反虹吸效应泄压装置、管路搬运车、双边踏步爬梯式行人过桥等一批兼具创立性和适用性的发明获得普遍运用，有用凝聚手艺立异强盛协力。
革故改革“除”虚耗。该矿鼎力大举开展质料铺张治理专项活动，先后开展30余次井下检查，发明纪录问题300余条，催促各级职员做到头脑上高度重视，行动上坚决落实，确保“铺张可耻，节约庆幸”的理念深入人心。普遍实验“科队管理八招”，实时健全完善内部绩效审核管理步伐，驻足事情现实，合理细化量化审核种别、指标和分值系统，扎实开展月度绩效审核，一直形成追赶逾越、争先创优的优异竞争气氛。
细腻管理降本钱，节支降耗创效益。新的一年，该矿将坚持以“四种谋划理念”为指引，深化“加减乘除”四则运算应用，一连探索降本增效新路径，一直推动矿井综合效益向新向好、提质增量。（韩炳萱 刘远笛）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络