争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
11月份以来 ，文家坡矿始终坚持做事创业的斗争激情和如履薄冰的审慎心态 ，坚持⊙∪”字当头 ，用更科学的管理步伐、更严酷的监视审核、更务实的事情作风 ，以“铆足劲、快步走”的奋进姿态 ，向着“整年胜”的目的全力冲刺 。
在头脑上坚定冲刺“整年胜”的意志
人心齐 ，泰山移 。该矿以头脑政治大整理、内部管理大整理、情绪心态大梳理为抓手 ，以提升全员清静意识为重点 ，使用班前会、周三学习、月度清静剖析会等时间 ，向导班子成员、营业部分到包保区队宣讲矿井形势政策、“2283”系列清静政策 ，相识下层真真相形 ，谛听职工所想所盼 ，使新理念、新要求、新安排转达至每位职工 。认真落实全员清静意识提升33项重点事情 ，11月份开展清静知识有奖问答7场次 ，梳理近5年种种清静事故警示案例 ，扎实开展全员清静警示教育 ，指导职工树牢清静“红线”意识 �？估投喝蔽课驶疃� ，为职工鼓舞劲头 。
该矿从全方位、多维度、多行动 ，凝聚起全员力夺“整年胜”的头脑共识 。拓展延伸“四级宣讲”方法 ，通过晤面聊家常、谈心交流等形式 ，资助职工疏解情绪、调解心态 。指导各党支部与职工坚持亲近联系 ，做好职工头脑动态剖析 ，周全、准确、实时掌握职工头脑脉络 ，解决职工现实问题 ，真正做到同呼吸、共运气、心连心 。以消防宣传月为契机 ，开展蹊径交通清静讲座、消防清静培训等专题学习培训5场次 ，团结消防应急疏散演练 ，让职工在头脑上更重视 ，应急处置惩罚上更规范 。鼎力大举开展“首席员工、首席工程师”评选宣传 ，通过LED电子大屏循环播放、制作张贴海报、微信公众平台刊发“一图读懂” ，给职工重点讲、重复讲、时时讲、经常讲 ，营造“尊重劳动、尊重手艺、尊重人才”浓重气氛 ，引发干部职工驻足岗位作孝顺的斗争热情 。
在行动上贯彻冲刺“整年胜”的路径
该矿坚持“稳中求质、稳中求效” ，紧盯清静生产、消防清静、冬季“三防”、地面工程建设、机电装备管理等18项重点事情 ，秉持“尽职免责、失职追责”原则 ，加大监视审核力度 ，做到日督办、周总结、月审核 ，推动各项事情落实落地 。牢牢抓好现场清静管理 ，严酷落实“清静六确认” ，做到“三个必需停” ，确保现场作业清静 。
“我们推行的'科队管理八招'团结现场清静管理现实 ，有用提高了事情质效 。例如 ，为深化井工使命挂号机制 ，我们在部分内部建设了井工挂号台账 ，确保清静管理职员入井前带着目的去 ，升井后挂号保存问题息争决步伐 ，包管每班井下都有无邪应急值守职员 ，做到随时发明、随时解决问题 ，让清静管理越发规范且便于操作 。”该矿生产手艺部认真人说道 。
在井下 ，各采掘事人情严酷落实掘进回采“十六字目的” ，严酷正规循环、正规磨练、正规生产 ，做到生产组织平稳有序 。在地面 ，扎实开展冬季“三防”、冬季供暖、地面设施运行专项检查 ，重点对“三堂一舍”、工业厂区、风井厂区等区域举行全笼罩排查 ，确保职工清静温暖过冬 。从李家沟井底整理斜巷与进风立井井筒清静精准意会到地面井架顺遂起立 ，岂论井下照旧地面 ，各处都有该矿干部职工起劲斗争的身影……
江河眷顾奋楫者 ，星光不负赶路人 。接下来 ，该矿将以“磨砺铸造 ，精进不断”的匠心姿态 ，坚持“行百里者半九十”的苏醒熟悉 ，踔厉高昂、笃行不怠 ，起劲实现整年圆满收官 。（李昱慷）
编辑：弯桂清
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