争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
近期，小庄矿“深耕”车辆实质清静，以职工步队素质提升、规范标准作业为抓手，周全提升车辆运输管理水平，确保运输“脉络流通” 。
深耕车辆实质清静筑防地 。“车辆防爆系统、制动系统、转向系统都是车辆运行清静的重中之重，必需做到万无一失 。”该矿针对所有现行无轨胶轮车清静性能举行系统测试和周全检查，对每台车辆的清静状态举行周全评估，并纪录归档，严酷做到一车一档案，凭证档案纪录时间指导各型车辆一样平常维护保养时间节点和注重事项 。车辆一样平常磨练严酷凭证《无轨胶轮车维修磨练标准》《无轨胶轮车清静运行参数》等相关制度开展，交接班时代严酷执行手拉手交接班制度，车辆驾驶职员必需对车辆声光、制动、转向等各系统举行详尽检查，确保车辆状态完好 。班中严酷落实人、车、运输情形三况检查制度，追随队干认真实时排查运输历程中行车情形、路况、清静危害等，第一时间消除清静隐患 。
提升职工步队素质夯基础 。“作为一名及格的无轨胶轮车司机，除了熟练掌握驾驶手艺外，还要对车辆的性能特点有全方位的相识，确保在紧迫情形下准确扫除车辆故障 。”该矿将精准操作、维护保养、故障扫除等作为无轨胶轮车司机的上岗必备要素 。约请厂家手艺职员到矿就车辆结构原理、一样平常维护保养注重事项等举行系统解说和实操手艺培训 。按期开展理论和实操手艺交锋，细化交锋内容，确保手艺交锋“接地气”，与一样平常操作接轨 ；把一样平常学习与阶段测试相团结，强化职工对理论知识、实操手艺的学习和体会，确保了手艺交锋与一样平常事情两不误、两增进，让职工在“比学赶超”中铸造营业手艺素质，营造浓重做事创业气氛 。
统一规范历程管理提效率 。“现在对车辆装卸、接纳物料规格、尺寸、容量均举行了明确规范，司机在物料装卸完成后，发车前由司机或用车单位通过微信群发送车辆装载情形图片，经运输调理审核后方可发车至质料装卸所在 。运输调理在发车前要向司机明确物料及运送所在信息，提醒司机举行清静确认 。”为降低车辆运输本钱，切实提高辅助运输效率，包管车辆运输清静、高效、有序举行，该矿制订下发《无轨胶轮车满载运料管理划定》，对加入物料装卸、运输、调理指挥的部分、区队，举行明确职责划分，同时对车辆规格及装载要求举行了详细划定，进一步明确了相关职员责任 。与此同时，该矿从车辆派车申请妄想、安排运输使命、运输环节注重事项等，进一步优化完善了运输流程，确保了运输环节准确、高效、清静 。（吴乐天）
编辑：达文娟
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