争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
有匪君子，如切如磋，如琢如磨。今年以来，文家坡矿聚焦生长新安排、形势新要求、职工新期待，坚持以“创变”企业文化理念为引领，在苦练内功中“打磨性格”“磨炼意志”，始终坚持内秀于心、外毓于行的风姿气质，推动“文矿腾飞”蹊径走得愈加清静、平稳、顺畅。
若矿井是“人”，他应是定心的。该矿坚持意识为先，行动为要，以百日清静行动为契机，紧抓清静形势使命教育，通过十余次应急演练，数十轮警示教育，百余场清静宣讲，千人次手艺培训，促使清静意识走心入魂，让学清静、懂清静、会清静在矿区蔚然成风，筑牢全员清静“心防”。围绕机电装备管理、地面工程建设、消防清静管理等18项要害使命，紧盯直接作业环节，高标准开展清静危害辨识评估和隐患排查治理事情，构建形成“三级网格”“五重巡查”“九类自查”交织相融的大清静管理系统，以紧绷之弦、稳固之势守护万家灯火，维护稳固秩序。
若矿井是“人”，他应是康健的。路村风井周边，新垦殖的树模田地在冬风咆哮下沉甜睡去，为来年生长积贮力量 ；栈桥皮带之上，煤矸石作为清洁低碳的新型燃料，向着伟德国际1946官方网发电公司翻涌而去 ；办公区域内，“一定四长”活动接续开展，节约用电用水成为全体职工的环保共识 ；工业厂区之中，DMC型脉冲布袋除尘器等设施稳固运行，包管生态情形稳固向好……该矿与绿色为伴，与自然为善，将绿色生长理念融入企业生产谋划的方方面面，着力逐“绿”向“新”，把“乌金”淬成“绿金”，实现企业生长和生态环保的协调统一、协同共进。
若矿井是“人”，他应是自省的。从“1346”清静管理理念演进至“44233”——“2+6+19”全域全流程一线清静管理事情法，班前“四个五”“清静六确认”等步伐增进了清静管理系统的拓展延伸 ；从“讲好三句话”生长到“科队管理八招”，复命制、内部绩效审核、值班使命挂号表等制度有用强化了全员履职尽责 ；从“3555”定置化管理演变为“诚信快掘清静管理法”，在探索中脱颖而出的战略形成了可复制的履历效果，助推掘进事情质效双提。该矿坚持自我革命，狠抓建章立制，让立异与厘革成为高质量生长的主基调，推动各项事情系统化、规范化、科学化。
若矿井是“人”，他应是温暖的。看制度，党建联系点与“四级宣讲”制度深度融合，包保向导、部分按期到下层区队开展视察研究，摸透现真相形，找准问题短板，提出帮扶战略 ；看设施，免费剃头屋、洗车房、供暖系统、新能源充电桩早已融入职工生涯常态，职工书屋、康健小屋、羽毛球场升级刷新工程扎实有序开展，温馨矿区之“家”为职工幸福加码 ；看活动，从元旦的“新桃旧符”到立冬的“细雨生寒”，一系列以节日为节点的文体活动精彩一直，切实知足职工精神文化需求。该矿坚持把造福职工、贡献社会作为恒久事情，提升服务能力水平，提高职工生涯品质，让高质量生长中的秀美形象越发详细生动。
芝兰玉树，宜作擎天梁木 ；握瑜怀瑾，终为泰山磐石。秀美文矿，向新向美向未来。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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