争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来，胡家河矿牢靠树立“一切本钱皆可控”的理念，深挖降本增效潜能，从源头把控、修旧利废、科技立异等方面精准“切脉问诊”，开出“增效良方”，推动矿井高质量生长。
源头把控，牵住顶层设计“牛鼻子”
该矿一连优化矿井采掘接续妄想和事人情设计，开展“一优三减”和“三优两提高”专项行动，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计，形成401、402、403（405）盘区接续结构，构建“134”生产名堂，确保采掘接续有序。凭证煤层赋存层位和地质钻孔情形，优化403盘区集中泄水巷长度，累计镌汰进风巷和回风巷各70米，节约质料用度108.78万元。周全推进TBM硬岩掘进机、全断面掘锚一体机、EBH300M-2H型岩巷掘进机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用，推动掘进工程质量和劳动工效双提升，确保新掘巷道“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”。
别的，该矿牢靠树立“煤质是效益、提质在源头”的理念，凭证煤层赋存和原煤煤质转变，强化煤质历程双管控，一连优化“大、中、小、微”四级放煤工艺，最洪流平镌汰自然条件对煤质的影响，起劲实现效益最大化。
修旧利废，念好本钱管理“节支经”
“修旧利废”是镌汰本钱支出、提高装备管理水平、提升经济效益的主要行动。该矿深挖接纳复用、修旧利废潜力，坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则，对废旧物资举行接纳、加工、再使用，让废旧质料、装备配件“重新上岗”实现物尽其能、材尽所用、变废为宝。增强节支降耗赏罚，通过完善装备备件管理系统，严把质料审批、领用、消耗关，加大修旧利废、接纳复用赏罚力度，开展闲置资产清查处置惩罚专项行动，矿井资源设置越发合理。上半年，修旧利废、接纳复用物资共计节约用度710.28万元；十项可控用度同比降低48.48%，较上年同期下降5%，“双十”行动累计创效4100余万元。
别的，该矿起劲施展装备全生命周期管理系统作用，重点剖析配件、装备使用周期，常态化开展装备预防性磨练，提高装备磨练质量，增进生产效率提升。
科技立异，点燃降本增效“新引擎”
立异是企业生长的内生动力，是实现降本增效的有力支持。该矿坚持科技兴企、科技兴安战略，起劲探索节支降耗“新行动”，在清静生产稳固运行的基础上，发动各单位从提升自主立异能力方面着手，以“三小一练”为载体，鼎力大举开展“五小立异”“小改小革”活动，组织手艺职员对现有的装备举行手艺刷新，深度挖掘降本增效盈利。
面临制约矿井高质量生长的手艺难题与“瓶颈”，该矿以解决现实问题为导向，以提质增效为目的，围绕清静生产、节能减排、环保治理、系统升级刷新、信息化建设等项目，扎实开展科技攻关“揭榜挂帅”，全力推进“卡脖子”项目攻关，实现多元耦合灾难协同治理理论基础与手艺支持。今年来，《重大地质条件下巷道围岩自动控制手艺研究》《胡家河矿井上下协同防冲评价要领与卸压瓦斯防治要害手艺研究》《深部攻击地压巷道支护系统损伤机理与控制成套手艺系统》等项目取得立异效果，申请适用新型专利10项、授权适用新型专利3项，网络揭晓学术论文16篇，其中焦点论文2篇。
降本永远在路上，增效没有休止符。该矿将牢靠树立“大本钱”头脑，坚持目的导向，抓源头、出实招、见实效，周全提升谋划质效，全力助推矿井奋战三季度、争取整年胜。（田磊）
编辑：达文娟
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