春风启新程，实干创佳绩。一季度，孟村矿锚定年度目的，深植四种谋划理念，将降本增效贯串生产谋划全链条，全方位激活内生生长动力，交出了一份量质齐升、成色十足的首季答卷。煤炭产销量同比双增11%，吨煤本钱同比下降31.09元/吨，单季实现降本增效412.23万元，非生产性用度同比下降21%，为整年高质量生长开好局、起好步。

稳产提质筑基本，跑生产能效益“加速率”。该矿坚持“清静高效、优质生产”焦点主线，精准优化采掘结构，高效完成401104事人情专项治理，筑牢稳产保供坚实屏障。深耕煤质精益管理，一连优化“2+3+N”放煤工艺，顶煤接纳率突破90%，矸石率严控在10%以内。在线灰分监测系统，实时跟踪灰分波动情形，以数字化手段严把煤质关口，商品煤发热量稳固坚持5500大卡以上，洗选效率提升8%，矸石带煤率低至1.5%以下，优质产能高效释放，实现生产效能与煤炭品质双向跃升。

科技赋能破瓶颈，激活降本创效“新动能”。该矿聚焦井下重大地质生产难题，以手艺刷新破解本钱桎梏，让科技立异成为降本增效的焦点引擎。攻坚硬岩掘进难关，立异应用“由下向上、分层剥离”施工工法，建设截齿全生命周期管理系统，刚性落实包机责任制与预防性磨练，TBM装备故障率大幅下降30%。装备二维码管理全域笼罩，实现资产全流程溯源管控；支架压力在线监测、全域视频监控系统同步建成，装备运维模式完成从“被动抢修”到“自动预防”的根天性转变，以科技之力赋能绿色低碳、降本增效双向发力。

精益管控挖内潜，释放谋划提质“新盈利”。该矿重组本钱管控系统，推动本钱管理从“事后算账”向“事前预判、事中管控、事后优化”全流程升级。靶向施策推进资产盘活、修旧利废等13项专项管控行动，多点发力压缩本钱空间。周全梳理闲置资产，优化物资全链条管理，提升周转效能，累计节约资金156.46万元；深化内部资源循环使用，常态化开展接纳复用、修旧利废等事情，质料费同比下降8元/吨，闲置资产、废旧物资彻底“活起来、用起来”，实现降本增效多点着花。

下一步，该矿将一连推动四种谋划理念落地生根、入脑入心，全方位压实源头、科技、历程、政策、管理五大降本行动，凝聚全员创效协力，以实干笃行深挖效益潜能，以字斟句酌提升谋划质效，为矿井稳健生长注入不竭动力。（强佳 郝杰）

编辑：达文娟