谋划管理
近期,孟村矿一连在标准化建设基础管理、质量提升、立异应用等方面想步伐、下功夫,进一步细化现场标准,强化审核赏罚,全力提升矿井标准化建设水平,提高矿井“颜值”的同时,也富厚了矿井生长的“内在”。
转头脑、重落实,全力贯彻“新标准”
“‘新标准’的清静基础管理融合了‘老标准’的八概略素,新增了重大灾难防治,对专业管理中各大专业权重比例举行了重新划分,标准化办公室要连忙组织干部职工举行学习,从中找短板、补差别,一直推进矿井清静生产标准化建设。”
克日,国家矿山清静监察局正式宣布了《煤矿清静生产标准化管理系统考审定级步伐》和《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》。孟村矿迅速响应并第一时间在调理会、安办会上宣贯了“新标准”,同时要求标化办公室连忙对各单位认真人及营业专干等“要害少数”举行集中学习培训。
为确保“新标准”的有用宣贯,该矿制订了详细的事情计划,通过全员学习、对标整改、剖析细化等方法举行学习推进。同时充分使用调理会、班前会、集中学习等时间组织干部职工学习,确保全笼罩、全员学,使各人熟练掌握并执行“新标准”,做到人人懂标准、学标准、用标准,上标准岗,干标准活,进一步夯实矿井清静生产标准化基础。
在此基础上,该矿依据新修订的清静生产标准化管理系统内容,对各专业责任举行再次剖析细化,并要求各专业系统凭证标准化评分表自查自纠,进一步制订完善的整改步伐。各单位第一时间团结各自现实,凭证“新标准”实验的事情妄想要求,进一步完善管理审核步伐,明确责任分工,做到标准化事情责任到人、动态达标,真正实现上下联动,扎实推进“新标准”周全落实落地落细。
快行动、精管理,排山倒海“换新颜”
“物料摆放整齐、地面清洁整齐、牌板标识清晰,这只是我们标准化建设的一处缩影,现在的矿区标准化是随处可见。”该矿标准化办公室副主任牛晓鹏天天的主要事情之一,就是在矿区四处审查各单位标准化事情开展情形,随时掌握矿井标准化动态。
该矿坚持把事情现场作为标准化建设的“主战场”,实验全方位精益化管理,从管理流程源头抓起,增强对各项施事情业流程、完成情形验收标准的细化,对不切合标准的,要求认真单位连忙举行整改,确保干一处、成一处、达标一处,周全实现动态达标、历程达标,周全提升矿井清静生产标准化建设水平。
11月初,该矿对地面标准化建设统一妄想,接纳以点带面、循序推进的方法举行打造,制订了事情使命清单,明确了30多项事情内容和相关责任人,从厂区整治、地面平整、道沿刷漆、料场整理、装备管理等多方面入手,对上工业广场各机房、车间、黄泥灌浆站、二号回风立井等举行集中整治,并安排专人每周举行检磨练收,正式开启“地面标准化建设专项行动”。同时,进一步强化标准化管理责恣意识,规范职工一样平常行为,强化一样平常教育管理,周全提升职工致体素质,增进了矿井标准化管理水平进一步提升。
现在,走进该矿厂区,物资质料摆放有序、堆码整齐,随处都是设置规范的标识牌、说明牌,一切都井然有序。“咱们矿的情形是越来越好了,这一下雨真有气氛感,我要赶忙拍下来,明天在宣传群里投个漂亮瞬间随手拍。”随着一场冬雨的落下,该矿综掘二队职工王建华用手机纪录下了这一优美时刻。
一切都在突破,一切又在重修。清静生产标准化建设是一个需要久久为功、常抓不懈的事情,该矿将凭证“新标准”,一连深入开展标准化建设各项事情,打造更多的“精品工程”,实现工程质量“精”、装备管理“精”、作业情形“精”,让矿井管理越发规范化、条理化、系统化、科学化。(郝杰)
编辑:达文娟