今年上半年，文家坡发电公司紧扣上级决议安排及年度目的使命，严守清静底线、深耕精益管理、夯实班组基本，统筹推进保清静、稳生产、提效益、强下层各项事情。全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，上半年累计发电量14.2亿千瓦时，完成妄想的126%，顺遂完成上半年生产谋划使命，实现时间、使命“双过半”，为高质量生长夯实基础、积贮动能。

筑牢生长底线，守稳清静生产“基本盘”。该公司始终坚守“清静第一、预防为主、综合治理”目的，深化清静生产治本攻坚，搭建全链条、全笼罩清静管控系统。聚焦机组运行、装备磨练、外委施工等要害环节，常态化开展专项检查、零点排查、走动式督查，建设隐患台账并实验闭环整改，从源头提防清静危害。同时，常态化开展清静手艺培训、应急演练、清静知识竞赛及反“三违”专项整治事情，严控种种违章行为，一连提升全员清静素养与实操能力。上半年未爆发清静责任事故，圆满告竣清静管控目的，为生产谋划平稳有序筑牢清静屏障。

聚焦增效创效，跑出高质量生长“加速率”。该公司驻足能源保供焦点职责，精准统筹生产运营、本钱管控、节能降耗等重点事情，多措并举挖潜创效。紧盯电网负荷及迎峰度夏要害节点，科学优化机组运行方法，细腻把控装备运维、负荷调理等要害流程，包管机组高效稳固经济运行。上半年单位本钱295.01元/兆瓦时，较妄想压降5.40元/兆瓦时，三项装备享受企业所得税税收优惠政策，对2025年企业所得税抵免4011.68万元，多措并举拓宽增收节支路径，一连夯实谋划效益，稳步提升盈利水平。

别的，该公司聚焦生产痛点难点，勉励全员开展手艺刷新、“金点子”及QC课题攻关，依托数字化、智能化手段赋能生产，有用降本增效，一连提升焦点竞争力。

激活下层末梢，凝聚做事创业“新动能”。该公司坚持“抓下层、打基础、强基本功”事情思绪，以标准化、规范化、精益化为抓手，周全推进班组建设提质升级。健全班组管理制度，常态化开展标准化、无“三违”班组建设事情，针对性开展装备操作、隐患辨识、应急处置惩罚等专项培训，全方位提升班组步队专业素养。指导一线员工驻足岗位立异创效，深度加入手艺刷新、隐患治理、节能降耗等事情，充分激活下层末梢战斗力，让班组成为清静生产、提质增效的焦点主战场。

征程过半，实干致远。上半年，该公司各项事情取得阶段性效果，交出了亮眼的中期答卷。该公司将以“双过半”效果为新起点，正视短板缺乏、总结履历精进，一连紧绷清静之弦、深耕增效之路、夯实下层之基，以严实作风攻坚冲刺整年各项目的使命，全力推动企业高质量生长，为区域能源保供孝顺更鼎力大举量。（王安煜）

编辑：达文娟