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账本里的每一分钱，都是效益的刻度。5月份，文家坡矿交出了一份亮眼的降本增效效果单：降本585.23万元，增效152.52万元，超妄想完成50%以上。数字背后，是“一切本钱皆可降”理念的落地生根，是从生产源头到管理末梢的全域精抓细管。
源头把控 精打细算抠出效益
“省下来的就是赚到的。”在该矿，降本历来不是一句口号，而是嵌入每一个生产环节的约束性指标。
依托手艺立异与管理优化双轮驱动，该矿对生产辖档同续举行升级刷新，从源头压缩本钱空间。随着生产组织稳步推进，对4207事人情运顺皮带驱动系统举行优化，将驱动部由4台减至3台，仅此一项，5月份便节约电量21.92万度，折适用度11.39万元�Ｆ鹁⒃诠ひ帐忠丈纤⑿�，通过实验巷道帮部成型控制步伐，强化工程质量管理，每月可节约质料用度2万余元。“每一米巷道、每一度电量，都在‘算账’中跑出了效益。”
科技赋能 立异驱动增添动能
降本的要害在手艺，增效的潜力在立异。该矿聚焦焦点手艺攻关，以科技手段降低清静生产本钱。
自主加工制作2套带式给料机，替换现场旧装备，包管井下生产系统平稳运行，同时节约装备替换采购本钱14.87万元。对扫煤器举行升级刷新，使用碳素槽钢制作支架、螺栓紧固，将废旧皮带作为清扫刮片，可无邪调解压紧力度与贴合角度，清扫效果可靠，预计整年可节约用度19余万元。
别的，引进矿用本安型无线基站用于替换现有装备，节约无线基站装备投入用度7.75万元。“小刷新换来大效益，手艺立异就是最好的降本利器。”该矿机电部认真人说道。
资产盘活 存量变现释放效能
“库房里没有闲置物料，只有放错地方的资源。”该矿按期对区队库房、工业广场及井下堆放的电气装备、机械装备等物资举行周全梳理，做究竟数清、状态明、流向准，让每一件物资都在流转中创立价值。
对可接纳复用的物资，交由机修车间或区队举行维修复用，形玉成闭环管理链条。5月份，完成过滤器、三联托辊、马鞍架、多回路真空电磁起动器等9类装备物资的修复再使用，累计节约本钱299.7万元。同时，该矿起劲拓宽调剂渠道，从兄弟单位调剂移动变电站2台，节约资金112.8万元。“内外并举”的盘生路径，让闲置资产真正“动”起来、“活”起来、“用”起来。
该矿紧扣“本钱管控增效年”事情主线，深入践行四种谋划理念，坚持以“算账”文化赋能降本增效，日日通过精打细算挖掘降本潜力，既为矿井高质量生长积贮底气，也让每一处效益增添点各处绽放。（雷美婧）
编辑：达文娟
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