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承压奋进的2026年，面临行业清静羁系一连趋严、灾难条件耦合叠加、生产接续使命沉重等多重挑战，孟村矿何以牢靠清静“翻身仗”效果，在多项要害指标上实现突围？
“要牢靠树立‘把危害挺在隐患之前、把隐患挺在事故之前’的事情理念，全力推动清静管理实现从‘事后追责’向‘事前预防’的基础转型。”4月份清静办公聚会上，该矿董事长、总司理胡沛的话语给出了谜底。
偏向既定，势必告竣。聚焦井下采掘事人情、机电运输、“一通三防”、顶板管理等要害区域和重点环节，该矿构建起“总司理带队查+部分专项查+区队一样平常查+班组岗位查+动态突击查”的立体化隐患排查治理系统，通过实验台账式管理、销号制落实，倒逼隐患整改从“被动应付”向“自动清零”转变�？缶谎匠＜嗍蛹觳橐涣友�，现场隐患数目显着下降，职事情业行为愈加规范。
头脑是行动的先导，有头脑上的“破冰”，才华有行动上的“突围”。该矿实验的矿向导包保区队制度，由副总师及以上向导每人对接1至2个区队，每月按期加入包保单位“清静剖析会”，既能精准掌握职工头脑动态、实时疏导化解不良情绪，又能直面井下现场现实难题、高效协调推动解决，进一步压实各级清静生产主体责任，形成“上下联动、齐抓共管、长抓常新”的清静管理新名堂。
在此基础上，各单位紧扣细腻化管理要求，纷纷出实招、亮硬招、见真招，推动矿井清静管理水平再攀新高。防冲队扎实推进全员清静“一人一档”建设事情，将员工信息、持证情形、身体康健、“三违”行为、赏罚纪录等八项焦点内容所有纳入档案，实现了职员信息一目了然，为班前清静排查、岗位精准适配、隐患靶向治理提供了数据支持；巷道维修队为职工发放的清静学习“掌中宝”小卡片，巧妙将清静理念、操作标准、红线划定等内容浓缩其中，有用破解了一线职工“没时间学、记不住、用不上”的难题，让细腻化管理理念直达作业现场、融入岗位实践。
“三违”行为是煤矿清静生产的“大敌”，“三违”不除，清静就难保。在该矿井口信息站，女工眷属协管员凭证近期爆发的“三违”职员名单，在职工升井、入井时段期待被帮教职员，开展面扑面精准帮教。协管员们以拉家常、稳情绪为切入点，耐心谛听职工违章背后的现实难题和头脑泉源，详尽解说生命、康健、经济、家庭、企业五本“清静账单”，用家人般的眷注化解抵触心理，指导职工摒弃幸运心理、麻木头脑，守牢清静生长底线。
与此同时，严重“三违”帮教也延伸至分担矿向导，严重“三违”频发区队则由总司理或党委书记对其单位认真人举行诫勉谈话，坚决以“零容忍”态度不折不扣打好“三违”整治攻坚战，织密织牢清静生产防护网。
煤炭保供，事关国计民生；清静管理，维系长治久安。下一步，孟村矿将一连强化责任继续，自上而下层层知责履职，在守牢底线中夯实基本，在深化管理中提升质效，在凝聚协力中开拓新局，奋力推动矿井在高质量生长的蹊径上行稳致远、再谱新篇。（孙超）
编辑：达文娟
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