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乘春风擂战鼓，凭实干创佳绩。一季度以来，大梵宇矿紧扣整年目的使命，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，聚焦生产组织、清静管控、提质增效、项目建设等重点事情，用实干与继续拉满春日奋进“进度条”。
锚定目的，生产使命指标圆满完成。该矿精准谋划、科学组织，全力以赴保生产、提单进、优接续，战胜种种倒运因素，1-2月份，圆满完成产量、进尺妄想指标。优化采掘衔接计划，全心制订施工妄想，增强事人情装置、初采等要害阶段管理，实现生产环节无缝衔接、高效运转，有用提升了采掘生产效率。精准把控推采节奏，坚持正规循环，高效推进40216、4034上13事人情回采作业。严酷落实机电装备全生命周期管理，增强装备一样平常维护保养和专项整治，镌汰机电装备故障率，全力包管事人情生产循环“零中止”，有用提升了开机率和生产效率，为各项生产使命指标圆满完成提供了焦点支持。
守牢底线，清静防地一连加固升级。该矿以清静生产治本攻坚三年行动为抓手，比照《煤矿重大事故隐患判断标准》15大类81项详细条款，组织开展全矿清静生产大排查，建设问题清单与整改台账，实现闭环管理。常态化开展每班高危害作业清静危害研判，执行高危害作业事情允许制度，强化安检员现场监视，确保危害可控、隐患清零。坚持每周一案例，深学细学、扎实开展清静事故案例警示教育活动，闻一知十消除身边隐患、增强职工清静意识� ？埂傲愕阈卸蓖换骷觳榈榷嘀中问�，强化职工清静意识，规范岗位操作行为，一连落实不清静行为“周清零”行动，推动清静管理从“被动整改”向“自动防控”转变。
精准发力，提质增效彰显实干效果。该矿聚焦本钱管控、资产盘活、市场化管理等要害环节，挖潜增效、精准施策，推动谋划管理提质升级。1-2月份，矿井单位本钱控制在385.75元/吨，实现利润5592万元，完玉成年妄想的29.13%。在资产盘活方面，矿井坚持“能修尽修、能使用尽使用”原则，通过自主修复排沙泵、滚筒等装备，接纳刷新废旧管路、零部件等，累计节约用度416万元，实现了闲置资产“变废为宝”。在市场化管理方面，严酷落实区队二、三级内部市场化审核步伐，对各区队市场化运行情形举行周全检查，表扬先进、催促整改，推动人为分派越发科学合理，充分调动了职工做事创业的起劲性。
多点突破，重点事情有序落地收效。该矿围绕“四化”建设、项目建设等重点事情，统筹推进、精准发力。在“四化”建设方面，完成煤矿井下工业视频智能监控子系统项目手艺规格书体例上报，调解8处不切合要求的摄像头位置，完善网络清静装备台账，确保信息化系统稳固运行。在项目建设方面，混煤栈桥及煤泥栈桥替换装置完成，木盘川风井进厂公路具备行人通车条件，2#主透风机刷新工程主体完工，职工宿舍楼外挂电梯、2#餐厅刷新等项目招标事情有序推进，为矿井久远生长注入新动能。
春启新程，奋进正其时。大梵宇矿将一连以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“求真务实、真抓实干”的事情作风，全力谱写矿井高质量生长新篇章。（田文龙）
编辑：达文娟
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