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春节假期刚过 ，喜庆的年味还未散去 ，生产服务中心已周全切换至“奋进模式” ，紧盯节点、压实责任、细化行动 ，以“一马领先”的闯劲、“策马扬鞭”的劲头 ，抓生产、赶工期、拓市场 ，全力奋战首季“开门红”。
统一头脑 ，提高站位强共识。中心认真学习贯彻各级职代会、事情聚会精神 ，扎实开展形势使命教育 ，班子成员深入党建联系点、包保车间 ，围绕“形势怎么看、今年怎么干”主题 ，为职工批注使命、讲清形势、讲透要求 ，凝聚宽大干部职工的头脑共识 ，坚定生长信心 ，为周全完成年度各项重点事情夯实基础。各党支部以“三会一课”、主题党日、周三学习日等形式 ，周全开展各级职代会、事情会精神宣讲 ，指导干部职工体会精神实质、掌握焦点要义 ，切实把学习效果与抓好各项事情使命团结起来 ，以越发饱满的热情投入到事情中 ，推动企业高质量生长。
压实责任 ，锚定目的齐发力。中心始终把清静生产摆在首位 ，通过班前会全心组织开展“复工第一课” ，全笼罩开展清静警示教育和岗位手艺培训 ，切实守住清静生产第一道关口。通过安办会、调理会 ，周全梳理2026年各项事情使命目的 ，锚准时间节点 ，倒排施工工期 ，针对矿井防腐管路加工供应、事人情装备回撤、外部市场液压支架大修等重点事情 ，细化剖析使命目的 ，逐项明确责任到人 ，形成“逐级认真 ，层层推进”的事情名堂 ，确保各项使命按既准时间节点快速高效推进；管理职员紧盯生产现场 ，开展综合性网格化隐患排查 ，从源头抓好清静隐患整治 ，夯实清静管理基��；各部分比照目的使命和审核指标 ，比立异、比效益、比实干 ，以崭新姿态推动各项事情提质增效。
大干快修 ，吹响生产集结号。走进生产厂区 ，一派热火朝天、忙碌有序的奋进情形扑面而来：各式加工机械轰鸣作响 ，装卸吊车往返穿梭、高效运转 ，焊接火花此起彼伏 ，管路喷涂工位规范有序、精准作业 ，操作职员凝思聚力、精准操作 ，严酷把控产品质量 ，每一道工序都字斟句酌；液压支架修理车间内 ，组装职员分工协作、细腻作业 ，精准调试每一个部件、严把每一道质量关口 ，全力包管支架装配进度与质量；全体职工精神饱满、劲头十足 ，细密配合、协同发力 ，有序开展配件加工、检测、装配等各项事情 ，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感开足马力忙生产 ，用实干实绩冲刺首季“开门红”。（王瑞）
编辑：达文娟
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