春潮涌动奋进时，清静筑基启新程。2月下旬，胡家河矿紧扣公司2026年岁情会决议安排，以牢靠清静“翻身仗”效果为焦点，精准发力清静宣讲、班前确认及隐患排查要害环节，推动全矿职员快速从“假期模式”切换至“事情状态”，为矿井整年高质量生长开好局、起好步筑牢坚实清静基本。

清静宣讲立起“主心骨”

“各级干部职工要快速切换至‘战斗模式’，全身心投入岗位履职，以苏醒头脑、务实作风，坚决守牢清静生产底线。”2月23日，该矿董事长、总司理宋红立在综采队月度清静剖析会上强调。

该矿将头脑教育和清静赋能细密融合，把“收心归位会”和“清静第一课”作为复工复产主要使命，矿向导前往包保区队和职工面扑面交流，讲清生长形势、解读政策要求、强调清静底线，将全员头脑和行动统一到年度事情安排上来。别的，各区队陆续召开复工复产清静专题会，转达学习上级公司重点事情安排及要求，直面职工头脑松懈、纪律松散、精神不集中等“节后综合征”突出体现，系统明确年度清静目的、阶段事情重点和岗位责任清单，推动清静责任层层传导、落地生根。

别的，该矿团结顶板管理、机电运行、灾难治理、运输清静等各专业焦点特点，组织开展典范事故案例复盘、“手指口述”实操演练、应知应会抽查、清静知识答题等多维度活动，深入浅出解说要害环节危害点及清静防控要点。同步开展“事故案例上台讲、现身说法”活动，用身边事教育身边人，以专业知识提升清静能力，指导全矿职工自觉遵守清静规章、践行岗位责任、严守清静底线，从头脑深处拧紧“清静阀”。

班前确认守住“第一关”

该矿将职工身体状态、精神面目排查纳入班前会焦点流程，建设“全方位扫描、精准化管控”源头防控系统，通过现场视察、酒精检测、血压丈量、谈心交流等多种方法，对返岗职工举行周全排查，重点关注情绪不稳固、身体不适、饮酒上岗等清静“不定心人”，逐一挂号造册、建设专项管理台账，实验“一人一档、动态管控”，确保危害早发明、早干预、早处置惩罚。关于不切合入井条件的职工，坚决执行“零容忍”原则，严禁当班入井，并统筹安排其到园地面清静理论学习、岗位手艺培训，靶向补齐清静知识和操作手艺短板。同时，接纳“四不两直”方法深入各区队、车间，重点检查干部职工在岗状态、跟值班落实及交接班执行情形，严肃查处私自脱岗、推诿扯皮等征象，指导全员牢靠树立“我要清静、我会清静、我能清静”的头脑自觉和行动自觉，牢牢守住清静生产第一道防地。

长效管控筑牢“压舱石”

该矿秉持“清静无小事、隐患零容忍、防控不松懈”理念，建设由矿向导牵头、各营业部分加入的复工复产隐患排查整治专项小组，聚焦井下采掘事人情、机电运输系统、“一通三防”要害环节，以及采煤机、液压支架、刮板运送机等焦点装备设施，开展全方位、拉网式、无死角的隐患排查整治行动。严酷落实“小我私家自查、班组互查、区队检查、矿级抽查”四级排查机制，团结《井上下网格化巡查管理制度》，明确排查重点、细化排查清单、划定责任区域，做到逐项排查、逐项挂号、逐项整改。建设“排查——挂号——整改——销号——转头看”全流程闭环管理系统，明确整改责任职员、详细步伐和完成时限，实验销号管理、动态清零，切实将种种清静隐患祛除在萌芽状态。同时，依托“机语平台”信息化管理系统，对装备运行数据举行实时监测剖析，实现故障超前预知、准确定位，以科技赋能提升隐患治理效能，筑牢清静生产“压舱石”。（潘森 程伦）

编辑：达文娟