2026年开年以来
，文家坡矿坚持“频道不换、目的稳固、劲头不松”
，紧盯清静管理、生产组织、职员素质提升、细腻化管理等事情
，开足马力加速跑、凝心聚力创达标
，向着首月“开门红”目的奋力冲刺
。

筑牢基石 固本强安

在2026年1月份事情例会暨清静办公会上
，该矿围绕党建引领、清静环保管理、清静生产标准化达标建设、本钱管控、细腻化管理提质增效、步队综合素质提升等方面举行安排
，明确重点目的使命
，压紧压实各级责任
，发动全员以“开局即决战
，起步即冲刺”的姿态接续斗争、携手前行
。

一连施展网巡专班效能
，充分使用视频监控系统“查隐患”“反三违”
，将羁系触角延伸至各个车间、工业厂区、李家沟风井等区域
，做到清静羁系“全笼罩”
。盯守重点由清静行为管控扩大至各个清静生产专业
，逐日调理会各专业对视频“查隐患”情形举行转达审核
，建设整改清单
，跟踪督办落实
，做到闭环管理
，切实以“更广规模、更全专业、更严管理”护航清静生产航船平稳、动力不减
。

加大冬季“三防”管理力度
，增添井筒供暖系统巡查及井筒测温次数
，确保提升系统清静平稳运行
。常态化开展运输蹊径扫雪除冰
，组织职工对厂区蹊径及周边区域举行除雪
，确保冬季运输、职工出行清静有序
。坚持超前提防
，强化工业管网、供暖系统排查维护
，为职工“温暖过冬”提供包管
。

紧盯供电系统、主运输系统、洗选系统运行管理
，组织开展供电清静管理专项培训
，提高操作职员手艺水平和营业素质
，强化供电系统排查
，扎实开展主运输系统和立井提升系统专项整治活动
，抓实抓牢问题整改问效
，建设问题清单
，在明确整改责任人、落实整脱限期的基础上
，新增整改标准
，让职工明确怎么干
，为清静生产筑牢坚实包管
。

纲举目张 细腻管理

一引其纲
，万目皆张
。该矿坚持从顶层设计入手
，找准要害重点、厘清脉络思绪
，比照新版《煤矿清静规程》
，扎实开展学习宣贯
，比照新增56条、修订353条转变内容
，建设自查整改台账
，一直完善提升
，为清静生产规范有序开展打好基本
。

高标准开展制度修订事情
，绘制比照表格
，明确制度前后转变要害点和参照依据
，召开专题聚会逐条逐项审阅
，累计修订种种制度200余项
，为事情高效开展提供严谨制度依据
。

作为2026年要害重点之一
，该矿紧盯职员素质提升事情
，机电队率先发力
，聚焦操作手艺水平
，分阶段开展19个工种岗位“双述”竞赛
，健全完善激励机制
，一直引发职工“比学赶超”起劲性
。

坚持延续好履历、好做法
，一连牢靠清静生产标准化建设效果
，坚持“日转达、周总结、月审核”
，在干好标准化事情的基础上
，优化工艺流程、强化工程质量管控
，做到清静生产使命目的“班班有进度、日日见效果”
。

好作风才华出战斗力
。2026年元旦当天
，该矿向导班子成员深入包保区队开展全员慰问
，为奋战在各条战线上的职工送上体贴眷注、鼓舞士气
，指导全员坚持高昂精神风貌
，向着首月“开门红”团结奋进、聚力攻坚
。（李昱慷）

编辑：达文娟