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2025年，文家坡发电公司紧扣“强清静、提效能、优运营、促生长”主脉络，坚持“稳中求进”总基调，全体干部职工以高昂斗志苦干实干、破题解难，阻止12月31日10时45分，年度总发电量突破26亿千瓦时，圆满告竣年度斗争目的。这一振奋人心的效果，不但标记着公司生产谋划迈入高质量生长新阶段，更彰显了全体员工迎难而上、协同奋进的继续精神，为“十四五”收官画上圆满句号。
清静为基：筑牢稳固运营“压舱石”。“清静是发电生产的生命线，只有守住清静底线，才华稳住生长大盘。”文家坡发电公司始终秉持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，以实打实的行动夯实清静生产基本。整年深入推进清静生产治本攻坚行动，制订清静管理重点使命清单，梳理12个方面28项要害行动，通过“清静大课堂”“班前会案例宣讲”等载体开展宣贯30余场次，笼罩全员1200余人次，筑牢全员清静头脑防地。
立异推行“网格化+电子化”隐患排查机制，建设装备隐患“一人一档”管理台账，每月平均开展装备巡查800余次，累计排查治理种种隐患230余项，整改率100%。针对机组运行要害环节，建设专项督查组，加大反“三违”事情力度，坚持日转达、周剖析、月审核，整年“三违”数目同比下降27%。邻近岁末，周全落实公司百日清静行动要求，强化迎峰度冬保供步伐，优化机组调理计划，确�；椤翱闷稹⒍サ蒙稀⑽鹊米 �，为年度目的告竣筑牢清静屏障。
精耕细作：激活提质增效“新引擎”。面临重大多变的市场情形和难题的保供使命，该公司坚持科学谋划、精准施策，以细腻化管理破解生产难题，推动效能提升。聚焦节能降耗焦点使命，组建手艺攻坚小组，通过优化锅炉燃烧调解、细腻化配煤掺烧、汽轮机运行参数优化等系枚行动，实现机组经济效益与环保效益双提升。
完成30余项重点装备升级刷新，机组等效可用系数提升至92.5%。各部分通力协作，建设“发电调理-装备运维-燃料包管”联念头制，燃料供应包管率达100%，有用应对煤炭市场波动影响。特殊是在夏日、冬季用电岑岭时代，优化机组负荷分派，最大化施展机组发电能力，确保电网保供万无一失，用高效运营为实现年度发电量目的筑牢支持。
凝心聚力：凝聚协同奋进“向心力”。“企业生长靠职工，职工幸� ？科笠�。”发电公司始终坚持以人为本，把职工冷暖放在心上，以民生实事凝聚生长协力。完善职工生长成才机制，开展手艺交锋、岗位练兵、师徒结对等活动15场次，培训职工100余人次，一批青年职工快速生长为岗位主干，为企业生长注入新鲜血液。
该公司确立年度办实事项目10项，累计发放慰问品2000余份，走访15人。组织开展了“乐思乐园”暑期托管班、“幸福有约、电亮未来”青年联谊、职工卡拉OK大赛、健步走等活动。同时，一连改善职工事情生涯条件，高标准推进职工书屋、亲子活动室、职工健身房、瑜伽室等活动阵地建设，富厚职工业余生涯，增强团队凝聚力。一系列暖心行动，让“企兴我荣、企衰我耻”的配合体意识深深扎根，凝聚起攻坚克难、勇猛争先的强盛协力。
站在“十五五”开局的新起点，文家坡发电公司将总结乐成履历，正视生长挑战，继续承继“三树模、三一流”企业精神，聚焦清静生产、能源保供、绿色转型、立异驱动焦点使命，以更饱满的热情、更高昂的斗志、更务实的作风，一连提升焦点竞争力，在高质量生长新征程上阔步前行，为包管区域能源清静作出新的更大孝顺。（田名则）
编辑：达文娟
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