克日，随着最后一台ZF16000/23/42D型液压支架顺遂装车出库，生产服务中心圆满完成园子沟煤矿首套液压支架维修使命。这一效果标记着中心在拓展外部市场、提升综合服务能力的战略结构上取得要害突破，为后续深耕外部市场竞争筑牢基本。

统筹推进，周全打响磨练攻坚战。面临打赢外部市场的“首张考卷”，此次事人情维修“时间紧、使命重”，中心高度重视，迅速组建了由手艺和生产主干组成的专项攻关团队，围绕液压系统焦点部件磨练，结构件变形矫正，顶梁、掩护梁等要害部位精度修复等方面，制订专项维修计划，倒排生产妄想，凭证时间节点，妄想天天当班责任人、加入人数、事情量、质量要求，做到人人心中有妄想、有责任、有目的。同时，中心手艺部分起劲与矿方商谈维修计划，确定刷新变换项，率先组装样架与矿方确定制品，确保维修事情高效推进。

协同攻坚，全流程管控提效保质。使命下达后，车间迅速启动“攻坚模式”，锚定“零延误、零返工”目的，倒排工期、细化节点，战胜冬季户外作业的倒运条件，全力投入攻坚战斗。拆解环节，团队综合运用液压拔销器、炮锤震荡拆卸法及局部加热等多种工艺，实现要害销轴全量完好拆解，最大化包管了销轴等标准件的复用率
；针对结构件变形、筋板开焊等问题，接纳“冷矫与热校相团结”的定制化修复计划，精准恢复部件原设计尺寸与力学性能。重组阶段严酷执行作业标准，尤其在液压系统组装环节，操作工位铺设防尘垫，液压胶管组装规范、走向整齐、捆扎标准，从源头杜绝了因装置不当引发的渗漏危害。经现场调试，所有支架支护力、行动响应速率等要害指标均切合设计要求，顺遂通过矿方验收。

现场管理，筑牢作业清静基本。严酷落实向导干部带班追随制度，组织安监及生产手艺部分开展未必期现场巡查，对现场施事情业情形及清静隐患举行检查，从严、从细排查隐患问题与危害点，对排查出的种种隐患，实时制订整改步伐，实验闭环管理，对隐患整改不到位的责任人严肃追责，从源头梗塞清静误差，为此次维修使命筑牢清静基本。

此次维修使命的高质量完成，充分磨练了中心的手艺实力和市场服务水平，为后续市场开拓积累了名贵履历。中心将进一步加大市场开拓力度，优化营业结构，提升服务质量，一直增强产品焦点竞争力，为企业高质量生长注入新的动力。（雷森 陈坤）

编辑：达文娟