下层动态
开局关乎全局，起步决议后程。克日，在新年第一会上，铁运分公司发出“发动令”，招呼全体干部职工锚定目的、提振精神，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头投入到各项事情中，确�？镁制鸷貌�，实现一季度“开门红”，为高质量推进整年岁情涤讪基础。
“聚”共识，谋划新年“新目的”
“2025年，调理运行部将锚定争创天下运输标杆企业目的、深化清静生产标准化动态达标、科技项目攻关三条主线一连发力……”在分公司1月安办会上，调理运行部认真人满怀信心地汇报着。连日来，分公司发力聚势，驻足更高起点，科学审慎谋划2025年岁情思绪、事情行动，在全体干部职工中开展“金点子”征集活动。各部分、各下层单位通过部务会、站务会纷纷召开2025年新年座谈会，泛论新思绪、同谋新生长，总结效果、查找缺乏，畅想新年、谋划未来，在统一头脑、凝聚共识、集中民智、振奋精神中，确保2025年起好步、开好局。
“齐”发力，跑好清静“接力棒”
为切实抓好年尾岁尾要害时期的清静事情，分公司一连加压管控，进一步加大视频筛查和现场清静羁系力度，严抓“两个规范”，狠反“三违”行为，坚决筑牢清静防地。同时，车站车间着力抓好下层、基础、基本功“三基”建设，以争创“五星班组”为抓手，周全提升班组长营业手艺和综合素质，让班组长“兵头将尾”作用获得充分验展，推动小我私家保班组、班组保车站（间）、车站（间）保公司，形成层层抓落实、人人保清静的齐抓共管学名堂。
“强”作风，增强干部“执行力”
“2025年，要坚持‘抓清静必需抓作风’‘抓管理必需抓作风’‘抓干部必需抓作风’制度，管理干部做到‘点’对‘点’责任落实，真正把刷新作风作为贯彻执行各项决议安排的有力手段……”在新年第一会上，分公司总司理周宏利就作风建设提出要求。
进入新的一年，分公司高度重视制度建设，要求各部分、各单位自动投入到修订完善制度和审核管理中，团结生产现实，认真梳理、修订清静生产、本钱管控、谋划指标、审核机制等方面管理制度，使年度各项事情使命都有标准可依、有制度可循，以制度的刚性约束，周全树立“连忙办、马上办、办得快、办得好”的事情作风，以“钉钉子”精神做实做细落实好伟德国际1946官方网集团下达的各项事情要求和使命。
“深”融合，提升党建“引领力”
“新的一年，我们党建事情的基本定位是‘党建夯基固本深化年、标准化党支部登高年、干部作风建设提升年’，重点推动党建事情与生产谋划深度融合，以高质量党建引领包管公司高质量生长。”在1月安办会上，分公司党总支书记温海旺要求。
连日来，分公司党总支以“21252”党建事情系统为抓手，聚焦职工头脑、事情、生涯“堵点”“难点”“体贴点”，推深做实民主接待日、向导班子深入党建联系点、机关部分下下层服务等事情，周全掌握职工头脑动态，做到第一时间捋顺情绪、解决问题，最大限度凝聚做事创业协力，助推分公司高质量生长。（雷霆）
编辑：达文娟
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