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【争做“四个树模”】小庄矿:大道众行远 携手踏新程
宣布时间:2024-11-28 10:36:54     作者:计忠荣   浏览量:1121   分享到:

大道致远,砥砺前行。近期,小庄矿坚持生产深耕和管理提升“两线并进”,带着使命和责任,砥砺信心和刻意,以更学名堂、更大勇气、更大气概气派、更大继续,把目的持稳、把力道用正,凝心聚智、加压奋进,全力打造矿井高质量生长“升级版”。

谋势致远 发动融入“一心为公”新名堂

根深则叶茂,本固则枝荣。该矿坚持把视察研究作为推进事情的有用抓手,深入区队相识职工诉求,着力破解清静生产、灾难治理、民生福祉等方面的问题,以有用解决职工“急愁难盼”凝聚起推动矿井高质量生长的攻坚协力。

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“采掘一线事人情温度高,建议提供烘鞋的机械,以解决升井后胶靴湿润的问题。”该矿董事长、总司理王建辉走进一线谛听职工心声,共网络145条意见建议,形成责任清单,制订整改步伐,明确整脱限期、责任单位及责任人,按期督办落实,并设立开通“总司理邮箱”,买通职工与总司理交流“直通车”,自动接受职工群众监视,确保按期把职工诉求落到实处。

各部分在党政向导的向导下,切实把“四下下层”同落实重点事情使命、提升事情质效相团结,紧扣“解决问题、推动生长、职工知足”目的,自动为生产一线排忧解难。一连深化作风建设,大抓事情落实,深推问题整改,实验事情清单化管理,落实“网格化”巡查机制,切实资助一线解决问题,自动融入“一心为公”生长新名堂。

学思互鉴 集中精神“至心做事”蓄厚势

虽有良玉,不刻镂则不可器;虽有美质,不学则不可君子。该矿坚持以学为先、以学增智、以学促干,起劲破除“本事恐慌”,起劲为“至心做事”聚变蓄能。

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“目今清静生产形势依然严肃重大,我们要坚持高度警醒,扎实做好各项清静提防事情,坚决提防阻止事故爆发。”该矿向导班子成员以党委理论学习中心组学习的形式举行清静“大反思、大讨论”,在学习中反思总结事情落实和事情作风保存问题,将以行践学与问题整改相融合,周全提升事情效能。

面临目今严肃的清静生产形势,该矿坚持稳中求进、以进促稳、先立后破“主基调”,集中精神开启一场⊙∪”与“进”的良性互动。坚持在“强基本”上聚协力,以“三基”建设深发力、清静培训精准细、清静文化润人心,推动职工清静意识养成,激活保安源动力。坚持在“防危害”上优情形,深化隐患排查整治,强化“点状”危害管控,全力改善职事情业情形。坚持在“强标准”上固基本,严酷落实《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》,纵深推进“全域”标准化由“点”到“线”到“面”到“系统”的深度延伸,周全提升标准化建设“成色”。

聚力善为 提振士气“重塑雄风”续绚烂

该矿围绕“痛定思痛、知耻后勇、提振士气、重塑雄风、再创绚烂”事情妄想,瞄准后四个月专项激励审核目的,聚焦问题深化刷新,突破制度掣肘,疏通管理断点,引发出汹涌活力。树牢实干导向,强化干步队伍建设,让有为者有位、受苦者吃香、实干者实惠。强化生产组织,狠抓清静回采、掘进质量和灾难治理,细化月度事情使命审核管理步伐,确保原煤生产始终处于良性循环。抓详细问题、抓薄弱环节、抓事情实效,围绕作业现场管理,用尽“洪荒之力”提产能。

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围绕“双十行动”目的使命,凭证资金预算、审核、报销和质料采购、审批、使用的管控力度,强化修旧利废、立异创效事情效能,充分验展干部职工的智慧才智,形成了“人人都是谋划者、岗位都是利润源”和“生产上精耕细作、谋划上精打细算、管理上精雕细刻”的“控本钱”优异时势。

题定纲成,乘势而进。该矿将以收官季劲头儿“满格”状态,把驻足目今和着眼久远相团结,激活存量、扩大增量,深度融合、重点突破,起劲为伟德国际1946官方网集团打造“四个树模”孝顺新力量、展现新作为。(计忠荣)

 

编辑:达文娟


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