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奔驰一年 ，冲刺在即 。11月正值定整年、保全局的要害节点 ，胡家河矿在深入贯彻落实公司四序度清静生产决议安排的同时 ，周全梳理年度重点事情目的使命进度清单 ，发动全矿干部职工以顶格标准、满格状态和真格步伐加速事情推进落实 ，一连压实压紧全员清静生产主体责任 ，确保准时、保质完成四序度及年度目的使命 ，以现实验动打赢2024年度清静生产收官之战 。
夯实责任
越到冲刺阶段 ，越要全力以赴；越到要害时刻 ，越要压实责任 。
在10月份召开的清静警示教育大会上 ，该矿中层管理、班组长及职工代表认真学习了陕煤集团、陕西煤业和伟德国际1946官方网公司清静生产相关决议安排和聚会精神 ，进一步指导全员知形势、明使命、强作风 ，在理清当下事情思绪的同时 ，一连筑牢全员清静头脑基本 。寓目《一丝一毫 不可松开》清静教育视频 ，要谴责矿职员深刻吸收天下煤矿企业种种清静事故教训 ，牢靠树立“清静是最大的幸福 ，事故是最大的本钱”事情理念 ，一直提升小我私家清静提防意识 。别的 ，对矿井目今阶段清静生产事情举行再安排、再强调 ，对四序度及整年岁情使命坚持清单化管理、台账式推进、节点化攻坚 ，向导班子成员带队按期督查各部分、区队重点事情推进情形 ，确保各项事情使命均能够严酷凭证妄想时间节点高质量、高标准完成 ，全力交出一份让宽大干部职工知足的清静生产“高分答卷” 。
同时 ，该矿充分运用线上线下宣传阵地 ，除按期替换矿区宣传栏、广播及清静口号内容外 ，在微信公众号开设“百日清静行动”“双融双促”征文专栏 ，常态化推送矿井各单位在清静生产中的优异履历、典范做法 ，在矿区营造“人人讲清静、保清静”的浓重气氛 ，为清静生产创立协调稳固的生长情形 。
紧盯现场
事故是最大的本钱 ，清静是最大的效益 ，每一起事故的背后 ，都有许多事故征兆和隐患 。
11月3日 ，该矿董事长、总司理席国军带队到402110综放事人情、402104备采事人情及中央水泵房、机电硐室等重点事情区域 ，对现场清静管理、防灾治灾步伐落实、标准化建设及备采事人情装备装置事情举行全笼罩式排查 ，现场安排、协调解决生产历程中保存的难点堵点问题 。今年以来 ，该矿聚焦“44233”现场清静管理法深化落地 ，要谴责矿干部职工以“严、细、实”事情作风抓现场、强监视 ，并以建设岗位实质清静情形为抓手 ，一连提升现场清静管控水平、职事情业行为规范和问题隐患整改质量 ，切实将清静关口前移、重心下移 ，为矿井清静生产大形势坚持康健平稳筑牢生长基本 。
在新修订下发的《井上下网格化巡查管理制度》文件中 ，该矿将巡查层级明确分为六类 ，涵盖了矿向导、科室认真人、区队队长（党支部书记）、班组长、一样平常管理职员等 ，并对各层级巡查周期、职责、规模作出明确要求 ，用制度的刚性约束进一步压实部分、区队及各级管理清静生产主体责任 ，强化危害排查管控 ，将种种清静危害提防化解在萌芽状态、成灾之前 。同时 ，每月对各层级巡查情形举行审核 ，从严从实催促管理职员落实好网格化巡查 ，确保井上下各所在、各环节、各岗位管理到位无误差 。
在决战决胜整年清静生产这个要害节点 ，胡家河矿将始终把清静事情摆在主要位置、作为主要包管 ，认真贯彻落实好公司及矿井各项清静管理行动 ，全力跑好整年清静生产“最后一公里” ，奋力争取四序度及整年生产目的使命“满堂红” 。（潘森）
编辑：达文娟
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