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10月份以来 ，小庄矿将“清静警示教育月”作为实现四序度清静生产目的的“加油站” ，在提升全员清静意识、规范职工清静行为、抓实现场清静管理上一连发力 ，以现实验动确�？缶寰参裙躺�。
强化形势教育 ，提升提防意识。该矿包保向导、包保部分充分使用周三集中学习时间 ，深入区队开展两办《意见》《硬步伐》《煤矿清静生产条例》以及清静生产治本攻坚三年行动等执律例则宣贯。与此同时 ，该矿将两办《意见》《硬步伐》《煤矿清静生产条例》等内容纳入全员考试系统 ，每月开展全员考试 ，确保职工熟练掌握。牢靠树立“每名职工都是自己的清静第一责任人”理念 ，起劲指导各级职员比照落实岗位责任、岗位标准、岗位流程、岗位危害 ，找差别、明职责、强手艺、反“三违” ，增强自我提防意识和能力 ，起劲铸造“懂原理、明流程、会操作、知危害”的职工步队。普遍使用宣传栏、LED电子屏、微信公众号等宣传阵地 ，鼎力大举宣传清静生产执律例则和“清静生产警示教育月”活动主要意义 ，起劲营造浓重的清静文化气氛。
梳理总结教训 ，警示教育入心。该矿通过对矿井历年爆发的种种事故举行周全梳理 ，从生产情形、手艺设计、规程步伐、规章制度、清静投入、清静培训、劳动组织等方面深刻剖析事故爆发的直接、间接缘故原由 ，将事故案例汇编成册。各部分、区队（车间）选取与本专业相关的典范事故案例举行全员学习 ，各级管理职员从清静意识、装备设施完善、清静生产情形等方面深入反思 ，团结自身岗位保存的危害和问题解说提防步伐 ，有用增进学习取得实效。各区队（车间）使用逐日班前会开展“历史上的今天”事故案例警示教育 ，使用周三集中学习时间开展“一周一案例 ，人人谈体会”“一讲、二看、三点评”等活动 ，组织违章职员讲历程、工伤职员现身说法 ，切实做到与一样平常事情相团结 ，确保警示教育入脑入心。
坚持问题导向 ，抓实现场清静。该矿坚持问题导向和目的导向 ，月度清静剖析会和日清静剖析会时代 ，对今年以来的“三违”、隐患等数据举行梳理剖析 ，查找缘故原由并制订详细管控步伐 ，下发至各部分、区队（车间）学习落实 ，梗塞管理误差 ，坚决杜绝隐患重复泛起和顽固“三违”行为。坚持每旬开展井下、地面全笼罩大排查 ，常态化开展“零点行动”动态清静检查 ，对发明的问题凭证“五落实”原则制订清单并整改落实。严酷落实“442333”现场清静管理法和“十严禁”制度 ，坚持开展“六项”清静确认 ，一连增强生产准备、生产组织管理 ，突出抓好装备故障抢修、生产条件转变、中夜班交接班前后、安检员脱离现场等时段的清静管理 ，确保现场清静生产。（陈杰）
编辑：达文娟
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