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【争做“四个树模”】铁运分公司：以“很是之力”巧除“头脑顽疾” 夯收清静基本
“遇到暴雨天气，我将连忙阻止作业，实时汇报现场情形，不臆测行车，确保清静。”克日，在铁运分公司胡家河孟村站警示教育会上，播放着清静教育警示片，惊险的故事情节，引起干部职工的深刻反思。
什么样的清静教育形式更受接待？什么样的清静培训形式更有用？三季度以来，铁运分公司坚持突出重点、周全笼罩的原则，在提升培训效果上立异模式，通过“线上+线下、理论+实操”方法，讲清静形势、说清静步伐、谈案例剖析，使用微信事情群分专业、分工种精准推送清静知识，并随机抽查岗位明确卡及岗位危害辨识熟知情形，对不熟练的职工举行解说、挂号，组织再次深入学习，一连深化“44233”现场清静管理系统执行落实。
为拓宽清静宣教载体，分公司将清静宣教从车站车间延伸到班组、从分公司延伸至家庭，综合使用音视频、PPT等图文并茂的方法，直观形象地讲述清静生产的主要意义，面扑面解说，心连心相同，让职工熟悉到清静就是幸福、清静就是效益，形成浓重的宣教渗透力。同时，充分验展青年主力军作用，青安岗员起劲加入班组清静生产管理中，成为了班组清静生产的“提醒员”、头脑教育的“帮教员”、现场巡查的“监视员”，一直增强全员的清静意识。
“清静生产永远在路上，我们要以‘时时定心不下’的责任感、如履薄冰的�；�，坚决扛起提防化解清静危害政治责任，把清静责任落实好，把清静职责推行好。”分公司总司理周宏利在清静警示教育专题会上强调道。（雷霆）
编辑：袁浩钧
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