清静实现“零”目的、获评陕西省特级煤炭清静高效矿井、各项生产谋划指标全线飘红、各项事情亮点纷呈……今年以来，大梵宇矿坚持以“十大提质提效行动”为统领，紧扣“强清静、精治灾、优接续，严标准、提质量、促生长”事情主线，锚定整年目的使命，全力保清静、聚力营生长，顺遂实现了时间使命“双过半”目的，交上了一份精彩的“期中答卷”。

党建引领聚协力。该矿充分验展党建引领作用，聚合“红动伟德国际1946官方网”“红润有声 大成争锋”党建品牌优势，凝练、宣布了具有大梵宇矿特色履历的“九久”清静文化系统，进一步激活矿井高质量生长“红色引擎”。深入推进党建与中心事情双融双促，起劲构建“党建+”融合机制，一直深化“家庭、职工、企业”三级清静联动共享奖励及清静达标建设，立异开展“十百千”清静主题宣讲活动，教育指导全矿干部职工切记清静使命、增强清静意识、落实清静责任，凝聚全员上标准岗、干标准活、做定心人的共识。坚持把清静生产的“难点”“痛点”作为党建融合的切入点和着力点，以“党员树模岗”“党员责任区”“党员服务队”“党员攻关”等活动为载体，充分验展党员在保清静、促生产、破难题中的先锋模范作用。扎实开展党纪学习教育，严抓党员干部作风能力建设，印发《干部清静履职及干部清静检查“双十条”划定》实验细则，强化党员干部履职尽责能力，规范履职审核流程，有力推动了各项事情的高效落实。

严抓清静夯基本。该矿坚持以清静为条件，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，凭证“十要十忌”要求，深入开展细腻化危害管控与高质量隐患排查治理，周全消除危害隐患。紧盯重点使命，纵深开展实质清静标杆矿井建设、NOSA安健环危害管理系统建设，严酷节点使命审核，一直提升清静管理水平。坚持将清静生产标准化提档升级作为强化清静管理的主要抓手，一连优化“12366”清静生产标准化管理系统，团结“掘进十条红线”，严把工程质量检查审核关，推进“五精”树模岗建设，以点带面、周全增进、整体提升，周全夯实清静生产基础。

统筹推进促生产。抓生产重在抓治灾，抓治灾重在抓接续。该矿坚持“灾难治理能力大于生产能力”理念，抓牢灾难超前治理和单进水平提升两条主线，周全提高生产效率。坚持“超前、综合、科学、精准”四项治灾原则，一连开展隐藏致灾因素普查、抽采“双提升”及精品瓦斯抽采系统建设，建成投用AI“千眼”智能视频监控系统、智能防灭火系统和ARP地面微震监测系统，构建了“系统综合、超前有用、时空有序”的防灾治灾新时势，进一步提高了矿井灾难治理效能。一连落实“12551”接续调解行动，超前管理采掘事人情，增强装备使用、优化支护设计、合理安排步队、简化生产系统、增强全员素质，一直提升矿井单产单进水平。

细腻管控增效益。该矿紧盯使命指标，源头管控、深挖内潜，细算谋划“管控账”，一连提升谋划质效。纵深推进“设计+管理”项目、“双十行动”降本增收、“两严控三优化”以及“降本”补短板、“增效”锻长板对标事情开展，加大修旧利废、接纳复用审核赏罚力度，扎实开展闲置资产清查处置惩罚专项行动，矿井资源设置越发合理，前半年同比节支3000万元。深耕精煤战略，严酷执行选煤营业“十项审核”制度，推进煤质“三提三降”事情，实时调解产品结构和洗选加工计划，施展块煤浅槽分选系统作用，矸石带煤率控制在1%以内，块煤产率提高了5%，有用增添了经济效益。

千辛万苦克难关，重整行装再出发。上半年业绩催人奋进，整年岁情目的压力犹存、重任在肩。站在新的起点，大梵宇矿将以实干实绩开启下半年斗争新征程，以敢于继续、勇于立异的精神，砥砺前行、接续斗争，奋力实现“整年红”。（冯春朋）

编辑：达文娟