清静生产标准化事情是矿井基础工程、生命工程和效益工程。今年来，胡家河矿以打造国家一级清静生产标准化矿井为目的，坚持高标准、高起点、严要求，深入践行“素颜”达标、“动态”达标理念，打造“精品”工程，走出了一条独具特色的清静生产标准化建设之路。

定标准 抓培训 增强标准意识

巷道底板整治标准、文明生产标准、牌板悬挂标准和管路标识标准……翻开《清静生产标准化管理系统图册》，掘进、采煤、机电、运输、透风、地测、机电等8个要素、15个专业的清静生产标准化整治标准面面俱到。

为进一步规范职工现场作业行为，促使“标准”深植于心，该矿体例下发了《清静生产标准化动态达标检磨练收和审核标准》，通过专题培训、班前会学习、矿井内部对标交流等方法，组织全员学习岗位工艺流程、作业标准和操作要领，一直将“标准”融入职工头脑意识、行为规范和事情流程之中，让“时时标准化、随处标准化、上标准岗、干标准活”在全矿蔚然成风，买通清静生产标准化落地的“最后一公里”。

强管理 严审核 打造长效机制

为了周全提升矿井清静生产标准化管理水平，强化历程管控，实现动态达标，该矿牢靠树立“标准化是设计出来的、干出来的，不是后期修整出来的”理念，建设了以党政主要向导为组长的向导小组，推行标准化量化工程管理模式，构建形成“区队干、科室管、专业抓、全员加入、历程控制、自主运行、一连刷新”以及“全职员、全区域、全时段、全方位、全笼罩”的全域标准化运行系统， 推行“巷长”责任制管理步伐，实验巷道三区管理，坚持“2+2+岗位”四级树模，强化质料五区定置，现场执行五线管控，工程质量落实五重验收，实现历程达标、行为达标，抵达以质量保清静、以清静促生产的目的。

抓重点 寻突破 打造树模效应

为周全提升标准化建设水平，该矿以“转看法、快行动、治源头、善立异、抓动态、严审核”为主基调，坚持“开工高标准、完工即精品”的理念，先后建设了队长书记树模区、精品质料库房、精品配电点等多个“精品树模点”，形成“典范引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的清静生产标准化建设优异时势。同时，坚持“一次做好、只做一次、终身认真、返工追责”的要求，常态化开展机关干部包保标准化树模建设行动，推进精品采煤事人情、精品掘进事人情、精品蹊径、精品硐室等精品工程建设，切实做到“月月有精品，精品不重样”，推动标准建设全区域动态达标，助力矿井清静高质量生长。

清静生产标准化是矿井清静生产的“牛鼻子”，站在新的起点上，胡家河矿将围绕“现场清静怎么抓、标准化建设怎么推、事情效率怎么提”重点使命，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，提升现场管理水平，为职工创立优异清静情形，周全推动矿井高质量生长取得新效果。（田磊）

编辑：袁浩钧