一年春做首，万事竞争先。一季度以来，孟村矿以“起步就是冲刺，开局就是决战”的斗争姿态，全力以赴开新局、保全局，矿井原煤产量、商品煤销量等多项指标全线飘红，为整年生产谋划指标迈出新程序、取得新突破涤讪了坚实基础。

“安”字为先夯基本

“全矿上下要深刻吸收近期省内外事故教训，切实把清静责任放在心上、扛在肩上，坚决提防阻止种种事故爆发，确保清静生产。”该矿董事长、总司理相里海龙在主持2月份安办会时提出要求。

首季开门“红不红”，要害看清静。该矿坚持把清静生产作为政治使命、主要责任，围绕“人、机、环、管”四要素，周全增强清静管理。实时宣贯《煤矿清静生产条例》、两办《意见》和“八条硬步伐”，深入开展瓦斯、顶板、攻击地压等清静事故警示教育，狠抓全员清静生产岗位责任制、班前会危害研判、班组长现场管理等事情落实，从源头上抓清静、保清静
；建设危害管控“六级三清单”，对37种隐患情形实验事人情停产挂红橙黄牌，坚决做到不清静不生产。同时，紧盯春节、天下两会主要时段和二号风井项目建设、403109事人情装置等重点工程，组织开展种种动态清静检查及专项检查20余次，整改种种隐患2000余条，为圆满完成一季度各项目的使命提供了清静包管。

“干”字当头保接续

“报告调理室，403109事人情第一台超前段单位支架已顺遂入井！”3月22日，随着百米井下传来喜讯，标记着该矿自建矿投产以来最大事人情正式进入装置阶段。

使命在肩，大考在前。针对事人情装置装备多、运输蹊径长等现真相形，该矿高度重视、全心安排，从装备到矿验收、地面检查、支架装车、运输线路检查等方面，制订手艺步伐，细化责任分工，明确时间节点，力保装置事情顺遂举行。同时，继续实验“分段两优”“三区梯次支护”优化步伐和“五位一体”管理系统，周全提升掘进清静、质量、工效，顺遂完成403盘区集中泄水巷南段外围系统、南2#联络巷零误差精准意会，有用缓解了矿井采掘接续主要时势，也为开年“大考”交上了一份优异答卷。

“节”字发力提效益

“我们要深入贯彻落实陕煤集团‘八个聚焦’事情安排，一连加大本钱管控力度，一直推动降本增效事情出实效。”3月15日，该矿党委书记王国清在质料管理专项检查活动中多次强调。

该矿紧扣“降本提质增效”主线，深挖内部潜能，新建大型质料库房，有用整理了废旧物资和盘活闲置物资，实现了库房精益化管理
；一连完善巷道支护参数设计，将“五四五”安排的锚杆、锚索和钢带结构调解为“四三四”安排，在包管支护质量的同时降低了质料用量
；起劲探索“大中小微”四级放煤、多轮依次顺序放煤等工艺，事人情原煤接纳率提高2%，单刀产量增添29.38吨。同时，该矿坚持把全员立异作为推进矿井降本增效的主要途径，一直完善立异创效小我私家、整体奖励制度，深入挖掘职工手艺立异能力，实现人人争当降本钱、增效益的带动者和践行者。

铆足劲头抓落实，凝心聚力营生长。下一步，孟村矿将锚定伟德国际1946官方网集团“十四五”123355高质量生长及天下一流煤炭企业建设目的，进一步激扬斗争之志、高昂之力、奋进之势，力争以首季“开门红”助推整年“满堂彩”。（孙超）

编辑：达文娟