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新年伊始，铁运分公司全体干部职工以开局即决战、起步即冲刺的斗争姿态，抢抓新年生长新契机，以越发扎实的作风、越发有力的行动，周全推进2024年各项事情，全力冲刺首季“开门红”，为推动企业高质量生长开好局、起好步。
凝心聚力谋开局，明确生长主攻点。“要时刻坚持高昂向上的精神状态，在新一年更好地开展清静生产、谋划环保、项目建设等各项事情，为完玉成年目的使命打下坚实基础。”1月2日，分公司副总司理周宏利转达伟德国际1946官方网公司1月份清静办公聚会精神时说道�＞刍嵋�，客观剖析目今面临的形势和机缘，明确2024年的事情思绪和目的使命，制订事情使命作战图，将事情使命清单化、项目化、阶段化，明确量、质、期要求，将聚会精神都落实到详细事情中。同时，健全事情督导、检查、反响机制，推行月度目的责任审核，包管事情有力有序推进。
清静筑基稳开局，牢牢守好“生命线”。分公司将始终把清静事情放在首位，落实源头严把控、历程严管理、效果严审核、事故严追责事情要求，要求将“人人审核、岗岗评估、干部包岗”活动常态化开展，通过“每周一案例”组织全员剖析事故缘故原由，吸收事故教训，时刻紧绷“清静弦”，加大一样平常清静培训教育，抓要害、补短板、强弱项，一直提升清静管理水平。同时，一连推进清静生产标准化动态达标、双重预防管理、班组清静网络建设等基础管理系统的建设和落实，构建自�；ケＧ寰餐缦低�，抵达从“要我清静”到“我要清静”头脑的转变，实现清静“零”目的。
党建引领聚协力，铸造红色“新引擎”。一季度是整年的“风向标”，开好局、起好步对整年各项事情顺遂完成至关主要。分公司党总支以“‘创变’文化纵深生长年、干部能力提升牢靠年、党建品牌深化推进年”为党建事情定位，打造了“1246”党建事情系统，为实现首季“开门红”注入了“强心剂”。同时，要求各下层党支部立异推行“党员对标攻坚 争当创效先锋”活动，做到要害岗位有党员，要害工序有党员，急、难、险、重使命眼前有党员，让党员的先锋模范作用获得充分验展，引领全员做生产创效、节约创效的树模，为“半年红、整年稳”打基础、赢自动，跑出高质量生长加速率。（雷霆）
编辑：达文娟
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