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四序度以来，胡家河矿细密围绕公司年终事情要求举行再安排、再推进、再加力，坚持目的稳固、标准不降、劲头不松，发动全体干部职工坚定不移完成硬指标，决胜清静基础、生产提效、灾难治理、谋划创效“四大攻坚”，起劲以实干实绩答出一份高质量生长的优异考卷。
夯实清静基础，抓责任落实
该矿始终把职工生命清静放在第一位，紧扣“13510”清静管理系统，以增强现场清静管理为突破口，以危害评估效果划分岗位羁系强度，以干部清静包保强化职工清静培训力度，重新梳理下发《“人人审核、岗岗评估、干部包岗”活动计划》，建设健全了实验计划及审核步伐，形成了向导认真、部分跟进、区队落实的包保评级机制，修订各岗位标准作业流程、岗位危害及管控步伐、易发“三违”岗位“红线”等73个岗位应知应会及标准作业流程。同时，常态化开展“一规程三细则”“CAD制图”“盲带自救器”“绘制避灾蹊径图”等专项培训和审核，班前会坚持“三个五”制度，一直夯实职工清静意识及专业手艺素养，为矿井清静生产提供坚实可靠的清静包管。
优化接续计划，抓生产平稳
“按月、按日排好生产妄想，通过倒排工期、挂图作战，利便管理，推动各项生产使命完成。”该矿生产手艺部司理黄义亮说道。
该矿科学妄想生产结构，确� ？缶蠼有邪堋⑿〗有芨�，稳住矿井生产规模。一连优化矿井采掘接续妄想，加速风井接续工程施工，尽快形成401、402、403（405）盘区接续结构，着力实现治灾与生产在时间和空间上的有用匹配，加速形成“134”生产名堂；
对402104 事人情地面压裂工程施工及回采前攻击地压清静论证，科学综合剖析是否具备回采条件，实现科学合理稳固接续。优化事人情设计，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计，降低万吨掘进率与采掘比，实现矿井高产高效；引进高抗压、高韧性、高粘结性能的薄喷涂质料，403盘区集中泄水巷喷浆效率提高4倍；四序度喷浆补欠累计2100m，掘进综合单进较二季度提升6.5%，TBM综合单进一连两个季度荣登陕西煤业掘进竞技台。
超前灾难治理，抓治灾效果
该矿一直引进治灾新手艺、新工艺，深入研究致灾主控因素、爆发气理、演进纪律，以突破多元灾难耦合治理手艺“瓶颈”为研究重点，建成多因素耦合条件下的灾难智能综合防治系统。充分使用大直径长距离定向钻孔、水力压裂增透、“2-111”瓦斯高效抽采等手艺手段，超前、精准治理区域瓦斯，实现由“局部治理向区域治理、由履历治理向精准治理”的转变，构建“超前、精准、系统、立体、科学”区域瓦斯治理新名堂；推进矿井地质透明化建设要害手艺项目研究，建设“随钻”“随掘”“随采”地质数据融合及模子，打造地质透明化矿井；严酷落实 402101 运输巷过DF14断层和401110事人情过双面“见方”时代防冲专项步伐，确保清静通过结构应力区。
压实本钱管控，抓节支降耗
坚定经济煤目的不摇动，该矿树立全方位本钱管控理念，起劲构建完善战略本钱、制度本钱、企业本钱和生产本钱“四位一体”分级管控系统，坚持“就地回填+井下综合使用”原则，以技改助降本为抓手，倒排工期、挂图作战，镌汰403盘区集中泄水巷回风（TBM）矸石外排。严酷凭证分仓分时段运行，将北西2#煤仓矸石带入地面原煤3#仓，凭证筛分后发热量崎岖划分带入1-5#仓举行合理掺配销售；加速洗煤厂项目建设，通过矸石回填手艺、TDS智醒目选手艺、在线测灰仪等，抓好煤炭品质建设，矸石含煤率由4%降至2.5%以下。（田磊）
编辑：达文娟
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