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陕煤集团2023年半年岁情会暨2022年度目的责任审核表扬大会召开后 ，公司认真贯彻落实聚会精神 ，周全安排贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”事情要求行动计划 ，遵照“目的使命不减、清静稳固生长”基来源则 ，科学制订下半年“七大事情目的” ，形成8个方面67项立异行动 ，奋力打造重大地质条件下天下一流煤炭企业 ，为陕煤高质量生长孝顺伟德国际1946官方网力量 。为发动宽大干部职工切实把头脑和行动统一到整年各项目的使命上来 ，营造团结向上、起劲做事的浓重气氛 ，公司在网站、微信公众号同步推出《贯彻落实陕煤、伟德国际1946官方网半年岁情会精神系列报道》 ，敬请关注 。
文家坡矿：聚焦降本 深化管理 建设“质效文矿”
本钱管控是高质量生长的永恒主题 ，本钱优势也是高质量生长的焦点竞争力 。文家坡矿牢靠树立“过紧日子”头脑 ，一连深化管理 ，将降本贯串到全历程、各环节 ，有用推动矿井一连康健生长 。
该矿严酷落实内部市场化管理制度 ，实验差别化结算 ，引发内在动力 ，充分体现“多劳多得、能者多得”的价值导向 ，建设月度谋划审核剖析制度 ，按期召开谋划审核会 ，深条理、多角度剖析问题 ，制订针对性本钱管控步伐 ，有用降低本钱用度 。实验月度作业妄想会审机制 ，严酷执行本钱妄想管理 ，凭证月度生产谋划妄想剖析的本钱指标严酷控制物资审批 ，强化审核 ，接纳本钱指标预警管理 ，各区队指标抵达妄想的50%举行提醒 ，接纳步伐 ，确保各项用度控制在妄想内 。以“设计+管理”项目为抓手 ，扎实推进整年制订的18项使命 ，确保取得经济效益 。以“三提三降”工程为抓手 ，增强源头管控 ，严酷运输系统、洗选系统工艺管理 ，施展好煤泥减量化提质增效设施作用 ，提高经济效益 。一直优化“服务包管”系统 ，提升项目自主设计、工程自主施工能力 ，有用降低本钱 。深入推进黄河流域煤电化生态零碳循环工业高质量生长树模标杆项目 ，构建煤电一体化生长新名堂 。（李昱慷）
孟村矿：精打细算管好“本钱账” 深挖内潜下好“效益棋”
孟村矿围绕“聚焦本钱管理 ，构建新机制”要求 ，树立一切本钱皆可控理念 ，坚持源头管理 ，严控用度支出 ，优化环节管控 ，深化协同创效 ，形成“人人都是谋划者 ，岗位都是利润源”的生动时势 ，为完玉成年谋划目的提供强有力的包管 。一是增强质料管理 ，严控采购妄想 ，使用物资管理系统筛选审批 ，做到有库存不买新 ；增强质料现场管理 ，通过“网格化巡查+全员随手拍”杜绝铺张 ；单项工程完工质料剖析 ，团结生产作业 ，下达接纳硬指标 ，刚性审核压实部分、区队责任 。二是依托“智创效益”竞技台 ，引发降本增效主观意识 ，提高申报项目质量 ，构建降本增效长效机制 ，确保完成年度降本增效目的 。三是深化内部市场化事情开展 ，加速租赁市场建设 ，开展单项工程市场和零星工程竞标专项活动 ，体例内部市场化信息管理系统功效拓展手艺规格书 ，推动对标效果转化应用 。四是强化资金集中管理 ，落实好有息欠债压减及存款增量指标管理事情 ，在上半年有息欠债压减2亿元的基础上 ，下半年再压减2亿元 ，降低资金本钱 。五是多渠道消化本钱 ，梳理专项资金项目 ，高效使用专项资金 ，平衡好专项投资与谋划效果关系 ；加大复垦基金项目实验 ，起劲做好基金兑现返还事情 ；争取中央预算项目 ，科技指导资金1859万元消化本钱项目 。六是做好高新手艺企业资质维护 ，企业招用退役士兵增值税减免 ，情形� ；ぁ⒔谀芙谒颓寰采ㄓ霉褐米氨刚硗臣� ，切实享受税费政策盈利 。七是对块煤销售和要害本钱 ，制订“上台阶”斗争指标 ，接纳正向激励和使命落实责任追究 ，“激励+督办”两手抓 ，确保完成年度商品煤本钱审核目的 。（惠鑫 耿晨晨）
胡家河矿：增强本钱管控 深挖创效潜力
胡家河矿主行动为 ，起劲贯彻落实陕煤集团、伟德国际1946官方网公司半年岁情会精神 ，一连压实事情责任 ，紧盯谋划目的使命 ，控本钱、抓管理、提效益 ，围绕增产提效、项目建设、采掘结构、智能化建设等方面 ，奋力跑好谋划管理加速率 。在增产提效方面 ，依法合规整合资源 ，有序释放优质产能 ；增强煤质管理 ，合理优化资源设置及产品结构 ；按期召开谋划剖析会 ，认真落实“一优三减”“三提三降”“三优两提高”事情要求 ，提高煤炭资源接纳率 ，提升矿井综合单进水平 。在项目建设方面 ，全力加速二号风井项目建设进度 ，做好矿井水深度处置惩罚项目评审 ，凭证年度使命目的 ，倒排施工工期、手续打点时间节点 ，加速手续打点进度 。在采掘结构方面 ，逐步加宽、加长事人情设计 ，实现双超长事人情 ；与中煤科工合作开展“深部巷道围岩控制手艺研究爆破卸压对支护体的影响”项目研究 ，优化402101运输巷、泄水巷支护参数 ，实验“一段一策” ，同时坚持“掘锚机+锚杆台车”支护工艺 ，分次支护 ，提升掘进效率 ，提高单进水平 ；在智能化建设方面 ，一连开展“四化”建设减人提效 ，加速矿井水处置惩罚的智能化升级刷新 ，加速选煤厂智能化升级刷新实验进度 ，使用智能化建设着力解决企业管理中的堵点、难点和痛点 ，企业管理效能大幅提升 。（田磊）
编辑：达文娟
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