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四序度是清静生产事情的要害期 。电力公司坚持“清静第一、预防为主、综合治理”清静事情目的，巧用“多面镜”审阅清静形势，做细做实清静警示教育、隐患治理、包保盯守等事情，全方位提高矿区清静供电管理质量，为煤炭保供和清静生产提供顽强包管 。
增强清静教育，用好引以为戒的“反光镜”
电力公司凭证清静供电的专业性和特殊性，有针对性地选择行业典范事故案例作为“反光镜”，按期组织职工学习事故案例和警示教育视频，班组内部开展清静讨论，剖析事故爆发的缘故原由，并深入开展装备运行情形自查，闻一知十，杜绝相同问题的爆发，从头脑上高度重视清静供电事情，让职工头脑由“要我清静”向“我要清静、我会清静、我能清静”转变 。
生产部分团结冬季“三防”、线路巡查、消防清静等重点事情，鼎力大举开展清静宣布道育活动，通过“逐日一题”方法组织学习清静生产执律例则 。清静生产管理职员担当“讲师”并制作培训PPT课件，进班站培训清静生产、“两票”填写、清静步伐等内容，用“开小灶”的方法资助职工明确掌握，并适时对职工学习纪录和掌握情形举行抽查，增强警示教育和清静培训的针对性和实效性 。
剖析清静形势，用好明察秋毫的“显微镜”
近期，电力公司超前谋划“迎峰度冬”电力保供事情，巧用事情安排的“显微镜”，梳理四序度磨练使命和重点事情，准确把控清静、质量和进度的关系，认真剖析供电线路巡查、季节交替、特殊天气等方面新形势，提前制订提防步伐 。
电力公司以“严细实”作风做好隐患排查治理，深入开展查危害、找问题、补短板、堵误差行动，起劲实现百日清静生产大行动目的 �？拱嗾景６⑹厥虑�，该公司向导班子成员、各部分认真人、清静生产管理职员为主要成员，合理分派9个站所和16条供电线路检查使命，充分验展“部分协同、专业联动”机制作用，严查消防清静、冬季“三防”等薄弱环节，认真落实清静生产要求，实时准确掌握清静事情状态 。
催促责任落实，用好见微知著的“放大镜”
电力公司始终坚持“不清静不生产”的原则，通过开展突击检查和走动式巡查，将装备巡检、装备吊装、有限空间作业等事情作为检查重点，突出超前清静预防和重点环节管控，包管作业现场清静羁系、清静防护、清静步伐落到实处，有用包管供电装备清静运行、职工清静操作，真正把清静管理落到实处 。
电力公司增强文家坡110kV变电站变压器替换时代清静管理，强化现场管控和应急演练，要求磨练工做好保安电源线路、开关柜的检查和维护，确保保安电源完好备用 。生产部分组织职工认真学习《关于文家坡110kV变电站主变换换装置及投运应急处置惩罚清静手艺步伐》，开展突发事务应急演练，磨练职工故障预判、清静操作的能力，确保变电站突发情形能够第一时间投入保安电源，包管矿井供电清静 。同时，纪检专干对各级职员在岗、跟值班情形举行监视，以严正的纪律推动各项使命落地落实 。（白杨杨）
编辑：徐超
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