3月份
，文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点
，以提升工程质量为重点
，在42盘区一号回风巷掘进施工中做到清静与质量并进
，单进与效率偕行
，在确保清静生产标准化事情不打折扣的条件下
，清静高效完成进尺220米
，凌驾妄想进尺50米
，完成率129.41%
，荣登伟德国际1946官方网公司智能掘进竞技台3月份庆幸榜。

让标准成为每一名职工的一样平常习惯

为打造42盘区一号回风巷精品掘进事人情树模区
，该队严酷凭证掘进清静质量“双提升”活动要求
，全心制订培训妄想
，组织职工认真学习掘进专业施工标准和验收标准
，进一步提升了全员的标准意识、质量意识和综合素养
，确保在施工历程中做到懂标准、用标准、能标准。该队制订了“人走物净”和“配件不落地”的生产目的
，明确了各班组的卫生责任区
，每班生产使命完成后
，各班组必需将事人情锚杆（索）、托盘、网片和锚固剂等质料整齐码放在质料架上
，综掘机电缆挂设到指定位置
，胶带运送机周边浮煤和矸石实时整理
，工用具和检测仪器擦拭清洁
，确保随处有标准、人人干标准
，不但推动了清静生产标准化事情动态达标、一连达标
，还为接班班组高效开展掘进施工创立了优异的生产情形。

让清静成为每一名职工的自觉行为

为进一步提高职工清静意识
，该队充分使用班前会、周三集中学习时间
，通过寓目事故案例警示教育片、开展清静反思座谈会等手段
，确保职工在事情中时刻做到警钟长鸣。增强现场职员站位管理和零星作业管理
，要求“四员两长”增强现场清静羁系力度
，开工前必需对作业情形、岗位危害源、清静隐患举行周全详尽排查
，施工时代实时提醒职工坚持清静站位
，有用阻止了零敲碎打事故和“三违”行为的泛起
，确保清静成为每一名职工的自觉行为。依托《全员清静激励实验步伐》
，对区队薪酬管理步伐举行修订完善
，对隐患整改不到位和“三违”行为加大惩办力度
，倒逼职工牢靠树立不可违、不敢违、不想违的头脑
，敢于向违章指挥说“不”。

让质量成为每一名职工的最终目的

装备清静平稳运行是决议清静生产事情能否顺遂开展的要害因素。为进一步提高机电管理水平
，该队以提高装备开机率为发力点
，用好内部市场化“杠杆”
，深入推行装备包机制
，要求磨练职员严酷执行“班前检查、班中再查、班后磨练、每周维护、按期保养”的程序化磨练计划
，通过定职员、定责任、定标准
，将磨练职员当班收入与装备开机率和磨练质量挂钩
，进一步增强了责任心和责任感
，切实包管了装备清静平稳运行。团结现实建设健全了工程质量验收制度
，细化完善了质量验收员管理制度
，要求追随队干和质量验收员紧盯锚杆（索）挂线施工、支护质料净化管理、成型控制步伐落实等事情
，逐根检测锚杆（索）外露长度
，准确丈量间、排距
，确保施工质量切合划定、周全过硬。（杨楠）

编辑：徐超