2月份，小庄矿机电队通过强化党建融入中心、狠抓全员素质提升、增强现场清静管理、抓实抓细作风建设等，攻坚克难，圆满完成了矿井下达的各项使命，荣获伟德国际1946官方网公司“五好区队”声誉称呼。

重党建引领，周全融合走深走实。该队始终坚持以“党建引领中心事情、党建增进中心事情、党建融入中心事情”为头脑指导，立异探索“132+融合”党建模式，深化执行“组织生涯融入、议事决议融入、审核评价融入、载体搭建融入”四融入机制，通过党员责任区、党员攻关项目、党员查隐患反“三违”、党员岗位允许、党员身边无事故、党员身边无“三违”等载体运用，让党建事情为清静生产一连赋能，增进党建与中心事情融合走深走实，确保区队一样平常各项事情高效开展。

抓培训教育，全员素质一直提升。该队充分使用周内集中学习时间，组织干部职工学习新《清静生产法》、新版《煤矿清静规程》相关要求，增进全员养成遵纪遵法优异习惯。针对大型机电装备或系统，该队制订了专门的营业培训学习制度，主要从事情原理、结构性能、使用维护、故障排查处置惩罚等内容抓起，确保全员做到“三懂四会”。针对岗位工种，该队主抓岗位“双述”、操作流程，确保岗位工上标准岗、干标准活。针对磨练工种，主要从机电装备磨练标准、装备完好标准、手艺交锋等行动，确保磨练事情使命明确、标准清晰、质量达标。通过有针对性的培训学习，全员的营业手艺和清静素质获得了显着提升。

抓现场管理，清静防地一连加固。为进一步增强区队清静管理，该队团结生产现实制订出台一系列管理制度，明确各岗位职责分工，将清静责任切实落实到岗位和行动上。将隐患排查治理纳入月度激励审核指标，勉励干部职工起劲加入到隐患排查治理事情当中。狠抓现场清静管理，做到重难点事情专人盯防，确保严酷凭证清静手艺步伐举行作业。严酷落实装备生命周期管理和点检制，杜绝装备带病运行，包管装备完好率。

抓作风建设，事情效率显著提升。该队始终坚持把作风建设作为一项主要事情来抓，确保各项事情保质保量按期完成。推行管理干部积分审核制度，凭证各管理干部分工，厘清各自事情清单，划定完成时间节点，月尾由区队审核小组凭证赋分细则严酷审核，做到闭环管理，引发了管理干部的继续作为。实验班组长果真竞聘上岗制，切实把一批能做事、想做事的优异人才充分到班组长步队当中。与此同时，每月比照班组长竞聘允许事项举行审核，接纳末位镌汰制，突出班组长作用施展，班组管理水平获得显著增强，事情效率获得显着提升。（小庄矿机电队）

编辑：徐超