今年以来
，文家坡矿紧扣“职员素质提升年”事情主线
，把班组建设作为夯实清静基本的要害抓手
，从班前会“四个五”流程规范到作业现场“手指口述”清静确认
，从“四员两长”履职尽责到党员责任区树模引领
，一场以“小班组”护航“大清静”的生动实践在矿区周全铺开。

关口前移
，把“不定心”酿成“尽定心”

班组是清静管理最前沿的“神经末梢”
，唯有管住人、盯紧岗、控住险
，才华从源头上把危害挡在作业之前。该矿坚持将班组清静管理关口前移、管控重心下沉
，笼罩班前、班中、班后全流程各环节
，严酷落实班前会“四个五”标准化流程
，执行康健手环“逐日一查”要求
，切实做到让职工“康健上班
，平安回家”。

进入作业现场
，全员严酷执行清静确认制度
，对装备状态、情形条件、作业流程逐项核对确认
，做到操作前有确认、岗位间有交底、作业前有危害预判。充分验展“四员两长”现场监视作用
，明确岗位职责
，将隐患排查、现场监护、违章纠偏责任压实到每一名现场管理职员
，实现班班有检查、随处有监视、件件有落实。常态化开展事故案例警示教育
，用典范案例敲响警钟
，指导职工将“我要清静”的理念转化为现实验动。

头雁领航
，让“责任区”酿成“树模岗”

该矿将“零三违”班组建设与党员“责任区”建设深度融合
，把党员嵌入班组清静管理各要害节点。各党支部凭证“就近包保、以点带面”原则
，为每名党员划定清静责任区
，明确“包头脑教育、包清静监视、包隐患整改、包手艺帮带”四项职责
，锚定“党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故”目的抓实事情。

井下现场实验党员责任区挂牌管理
，党员动态巡查责任区内作业行为
，确保现场作业清静。该矿建设党员责任区审核台账
，将责任区内清静生产标准化建设、装备磨练维护、隐患排查整改等与党员考评直接挂钩。同时
，党员与班组职工结成“清静对子”
，按期开展谈心帮教
，从头脑泉源上筑牢清静防地。党员走在前、干在先
，发动全班组职工自动抓清静
，一块块党员责任区逐步成为清静管控的树模岗。

机制护航
，让“软要求”酿成“硬约束”

班组行稳致远
，离不开健全完善的制度机制保驾护航。该矿一连织密班组清静管理制度系统
，细化“五星”班组建设考评标准
，把清静履职、隐患治理、手艺提升、文明作业所有纳入班组量化审核
，构建起“日检查、周复盘、月审核、季评选”闭环管理模式
，让清静管理转变为岗位执行的“硬约束”。

在审核激励层面
，该矿坚持严管与厚爱相团结
，对评选出的“五星”班组及班组长予以奖励
，树立争优创先的鲜明导向。同时依托岗位练兵、手艺交锋、师带徒等载体
，将培训课堂设在实景现场
，围绕岗位实操、危害处置惩罚、装备维护开展实战化培训
，一连提升班组全员的清静实操能力。

同时
，厚植班组清静文化
，勉励班组开展清静微课堂、清静故事会等特色活动
，让清静理念浸润岗位一样平常。班组长带动抓管理、强作风
，班组成员相互提醒、相互监视
，形成“人人讲清静、事事为清静、时时想清静、随处要清静”的浓重气氛。

小班组筑牢大防地
，微细胞激活大清静。通过一系列扎执行动
，文家坡矿班组自主保安能力一连提升
，清静基本一直夯实
，为矿井清静高质量生长筑牢坚实屏障。（雷美婧）

编辑：达文娟