年尾岁尾
，正值冲刺整年目的使命的要害阶段
，也是清静生产压力集中、攻坚克难的紧要时期。胡家河矿锚定清静生产总目的
，以班前会提质增效为抓手
，奏响班前排查、班前警示、班条件问“三部曲”
，筑牢清静生产第一道防地
，全力以赴打好年尾清静生产收官之战。

周全排查
，奏响清静“过关曲”

“小叶
，测完血压后再测一下酒精
，严禁饮酒入井……”通过岗前康健检测一体机检测、班前问询等途径排查清静“不定心人”
，已成为该矿各区队每班必做的“划定行动”。

为深入相识职工头脑动态
，确保职工精神优异
，该矿要求各下层区队跟值班职员
，每班班前会通过多种方法对职工身体状态举行摸排
，仔细“扫描”情绪不稳固职员
，严酷排查清静“不定心人”
，列出清静“不定心人”名单。对排查出的身体不适、精神状态不佳以及饮酒等不切合入井条件的职工
，严禁当班入井
，并安排地面理论学习。同时
，对当班职员的神志、情绪、身体、精神状态举行清静确认
，重点排查酗酒、疲劳、疾病、情绪降低等异常征象
，避免职工疲劳入井、带情绪入井、带问题入井
，指导全员树立“我要清静、我会清静”的头脑自觉。

警钟长鸣
，奏响清静“提防曲”

“我会深刻吸收这次‘三违’教训
，其时就以为快下班了图个省事
，现在想想真是后怕……”这是该矿防冲队“三违”职工在班前会上的“现身说法”
，让在场工友深受触动。

为深刻罗致事故教训
，真正让职工受到教育和警醒
，该矿各区队团结目今事情现实
，充分使用班前会开展警示教育
，组织职工寓目事故警示教育视频
，深入剖析事故缘故原由
，让职工找出案例中的不清静行为
，指导职工将自己置身于典范事故案例之中
，换位思索“若是是我
，该如那里置现场问题？”。通过谈熟悉、列步伐、听建议
，让班前会成为清静管理的“警钟台”
，使职工切记事故教训
，时刻坚持警醒。同时
，常态化安排“三违”职员上台讲述亲自履历
，剖析自身在清静意识、操作行为等方面保存的问题
，切适用自己的现实教训为工友们上好班前清静“第一课”
，增强全员清静操作意识。

动态提问
，奏响清静“提能曲”

“支护工开工前要先举行现场情形确认
，严酷执行敲帮问顶制度
，专人监护
，准确站位
，检查工用具是否完好……”该矿综掘一队职工弥刚平在班前会上熟练背诵岗位标准作业流程。

为全力冲刺年尾清静“最后一公里”
，该矿把班前会作为提升职工清静手艺的主阵地
，扎实开展班前清静提醒活动
，对职工岗位责任制、自救器操作流程、避灾蹊径、岗位常见“三违”和岗位危害掌握情形等举行随机抽查
，被提问的职工要在30秒内回覆完问题
，对一连一周内3次答题缺乏格的职工
，由区队管理职员接纳“一对一”结对方法开展专项帮教
，并明确帮教目的与审核标准。同时将规程步伐、清静注重事项等融入“逐日一题”
，通过10分钟互动问答
，让班前会成为提升清静手艺的“练兵场”
，确保每班每人都在加入中牢靠清静知识、提升清静素养。

守住了清静“1”的底座
，生长的“0”才华绵延一直。下一步
，该矿将一连强化班前会的“前沿阵地”作用
，进一步细化流程、规范内容、提升实效
，以高质量班前会驱动清静生产全历程管控
，全力打赢年尾清静生产攻坚战
，为圆满实现整年清静生产目的交出知足答卷。（朱臻）

编辑：达文娟