班组建设
百日清静生产行动开展以来，小庄矿驻足班前清静管理“小阵地”，牢靠树立班组全员清静生产“红线”意识，夯实班组清静管理基础，切实筑牢清静生产“防火墙” 。
逐日一问 “练”就扎实功底
“我们气割作业时，氧气瓶和乙炔瓶存放时的清静距离应坚持几多米以上?”“5米以上，但在施事情业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点坚持10米距离 。”这是该矿机修车间班前会上“逐日一问”主题讨论环节 。
该矿各区队（车间）使用班前会时间，组织职工学习岗位操作和作业规程，严酷执行逐日一题、每周一案制度，每班至少学习三条身边常见的隐患和违章，严查岗位“双述”熟记水平 。同时对当日作业情形、使用工具举行危险源辨识，讨论怎样接纳有用步伐举行预防，从源头阻止不清静事故爆发，进一步提升职工清静素养和能力水平 。
逐日一宣 “喊”出过硬作风
“我宣誓，牢靠树立清静第一理念，珍惜亲人嘱咐期盼，严酷遵守规章纪律，认真推行岗位职责……”机电队班长向导全班职员举行清静宣誓 。
在该矿各区队（车间）每班班前会上，职工们神情专注，眼光坚定，面临清静誓词庄重宣誓，随处体现着准军事化的过硬作风 。“逐日由各班组长向导各人清静宣誓，让职工切记清静第一理念，这种班组清静文化能够进一步凝聚职工的凝聚力和向心力，在班前鼓舞士气，让职工以越发饱满的精神状态投入到当班清静生产事情中去 。”该矿机电队磨练班班长深有感伤地说 。据相识，该矿通过制订《准军事化班前会管理步伐》，周全增强班组准军事化清静管理，提高听从力、执行力，内强素质，外树形象，进一步提升了矿井整体管理水平 。
逐日一看 “筑”牢头脑防地
“事故案例让我心田深受震撼，提醒自己多注重细节，切记开工前清静确认，按章操作 。”通过寓目警示教育视频，职工王伟说道 。“视频带来的攻击感比纯粹的解说、安排更清晰明晰，可以让职工越发直观地明确各项流程重点，信息转达也更准确，这种清静宣教模式越发有用，职工也乐于接受 。”综掘一队队长拜鹏说 。
班前会和每周二、四集中学习时间，该矿组织职工寓目偕行业爆发的典范事故案例，谈寓目感受，指导职工时刻坚持警醒意识，为清静生产把好第一关，使职工的清静意识和责恣意识获得一直增强 。（陈杰）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络